张天任:兼济天下的企业家情怀
精神的力量:既是企业家又是村干部,用30余年的时间,打造出我国电池龙头企业,践行企业绿色发展之路,通过村企共建,带领村民走共同富裕之路。
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张天任与职工交流。 |
记者程雪报道 翻开今年全国劳模的榜单,一个熟悉的名字跃入眼帘——天能控股集团有限公司(以下称“天能集团”)党委书记、董事长张天任。
他是创业者,出生农民家庭,靠5000元借款开启创业之路;他是企业家,30年执着于绿色动力能源,打造国内电池龙头企业;他是村党委书记,以“村企共建”,带动农民群众脱贫致富;他是全国劳模,用兼济天下的情怀,书写一篇篇初心与使命的动人故事。
中国动力电池第一股
上世纪80年代,浙江乡镇企业迅速崛起。
1988年,张天任做了一个重要决定,借款5000元,承包了一家濒临倒闭的村办电池厂。也正是这个决定,让他成为了改革开放后第一批成长起来的企业家。
创业之路总是充满艰辛,当时厂里只有数十名工人,技术、设备等各方面条件都十分有限。张天任当时给工人们提出的目标是——做好电池半成品。从1988年到1998年,十年磨一剑,他说,“后来我把半成品做到了极致。当时很多外资企业都来采购我的这个半成品。”
上世纪90年代末,因为环保问题很多城市实施禁摩政策,对企业生产的摩托车电池需求量减少,“转型升级”的问题摆在张天任面前。
他带队开展市场调研,最后锁定在生产安全环保的交通工具用的动力电池,并带队攻关研发出了“电动助力车专用蓄电池”,凭借充一次电可以行驶60公里,电池寿命可以达到6个月甚至一年的优势,一举夺得了市场。2001年天能电池销售收入首破亿元大关。
张天任并未被成绩遮住双眼,他清醒地意识到未来的竞争是人才、资本、机制的综合竞争,希望通过上市能规范化治理,打开企业的视野和格局。
2007年,天能集团作为中国动力电池第一股在香港上市,张天任也成为中国绿色动力能源的领航者之一。
打造成绿色发展的标杆企业
湖州是“绿水青山就是金山银山”理念的诞生地,天能集团更是身处绿水青山之间。“作为湖州的企业,我们要身体力行将绿色发展的思维贯穿在企业的生产经营活动中。”张天任对企业职工们说,要像爱护眼睛一样爱护生态环境,要举绿色生态旗,打智能制造牌,走循环发展路,把天能集团打造成绿色发展的标杆企业。
废旧铅蓄电池的回收利用一直是该行业的一大难题。2009年,天能集团投入18亿建设循环经济产业园,循环利用废旧电池。打造一条集“回收—冶炼—再生产”于一体的闭环式绿色产业链,实现了铅蓄电池的循环利用,变废为宝,从而可以减少铅矿开采和进口,实现了绿色高质量发展。这样的产业园,天能集团在江苏、河南、安徽等地也建设并投入使用。
天能集团还打造绿色产品、绿色车间、绿色工厂、绿色园区、绿色企业,让产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的全过程贯穿绿色发展理念。
“绿色发展重在科技驱动。”张天任说,近年来,天能集团加快培育锂离子电池、氢燃料电池、新型智慧能源等新兴产业,通过技术、产品创新催生新业态、新产业,实现向绿色高端转型。
如今,经过30多年的发展,天能集团综合实力位居中国民营企业500强第30位、中国电池行业百强企业第1位,有70多家国内外子公司,2万多名员工,年销售额超过1300亿元。
达则兼济天下
除了企业家,张天任还有很多身份——
他是长兴县煤山镇新川村(原楼下村)党委书记,自1999年上任起,大力推进“村企共建”,通过天能集团的技术帮扶、资金支持、就业支撑等途径,引导村民参与到村级资源开发和配套服务企业的致富链条中。天能集团已经解决了新川村及周边村5000多人的就业,新川村近三分之二的村民都在从事与天能集团相关的工作。
他是全国人大代表,在过去的8年里,提交议案和建议共155篇,是一位名副其实的“高产”代表。在他的议案中,从发展乡村旅游到推进废弃矿山生态修复和综合利用,再到制定生态文明建设促进法,几乎大多是聚焦绿色发展,无一不彰显企业家对生态文明建设的奉行。
他是国家“一带一路”倡议的参与者。2019年,天能集团销售额超1300亿元,利税超过50亿元,他抢抓机遇与法国道达尔帅福得集团签署全面合作协议,成立一家新能源电池合资公司,为全球消费者提供清洁能源系统解决方案。
他是奉献者,在抗击新冠肺炎疫情的战役中,带领天能集团捐款捐物超过千万元,采购防疫物资援助武汉。通过全球供应商网络采购医用物资,进行定点援助,为疫情防范作出大贡献。
“达则兼济天下”是对张天任最好的形容,那是一份在成功之时不忘他人的责任担当和奉献精神,更是一份大丈夫的家国情怀。