微观点：企业对于员工的工作群应该有运行规划，明确哪些事项员工必须在规定时间内给予回复，哪些事情可以自由选择回还是不回，不能对员工想怎么处罚就怎么处罚。否则，员工真是如履薄冰啊！

　　■胡建兵

　　据媒体报道，几名北京房企的营销员工，因未抢集团副总裁年三十发出的红包，差点被辞退。该副总裁认为，对于公司微信群的情况超过24小时不予关注，身为营销人员缺乏责任心和基本的职业素养。要求总部负责行政的人员挨个通知到位，让这些员工当日下午4点前道歉并检讨，还要主动发200元红包，如果执行不到位，下午4点后移出群，年后处理。

　　副总裁在微信群里发红包，原本是件好事，但员工收不收是员工的事情，与工作没有什么关联，更与“缺乏责任心和基本的职业素养”不可能联系在一起。这个企业对没收红包的员工作出带有威胁的“处理”，不但让员工莫名其妙，也让员工不管做什么事都如履薄冰。

　　企业领导在微信群里发红包，原本应该显示他们对员工的关爱，但现在却借此对员工施压。其实，对于企业领导在工作群里发“红包”，员工该不该去抢，员工很难拿定主意。因为，之前在成都一家公司，曾发生了员工因抢董事长发的红包而被处理的情况。这个企业的董事长为了测试员工上班是否认真，便在微信群里发红包，结果3位在上班时间抢红包的员工，虽然只抢到了10多元钱，却每人被罚了500元。再如，2017年10月，在上班期间，山西某老板在公司微信群发了一个红包。大家正忙得热火朝天时，手机“叮咚”一声，小刘没多想，随手点开抢到了2.49元。不一会，人事部告诉小刘，因其上班不认真工作，已被老板点名开除了！

　　每个单位虽然都有各自的管理制度，但企业领导在工作群里发红包，不能强行要求员工收还是不收，更不能用收或者不收来威胁或处罚员工、去测试员工的忠诚度等，不然，就有点戏弄员工的味道了。员工抢企业领导发的红包，有可能被戴上违规的帽子；如果不抢，又会被觉得不给企业领导捧场，这让员工情何以堪？

　　企业领导在微信群里发红包后，不管是对领红包者处罚或者是对不领红包者处罚，都是不通情理的，是对员工的不信任、不尊重，容易引起员工反感。试想，以后董事长用微信或者短信给员工发指令，或者公司通过手机发通知、安排工作等，谁还敢相信。

　　企业对于员工的工作群应该有运行规划，明确哪些事项员工必须在规定时间内给予回复，哪些事情可以自由选择回还是不回，不能在没有任何规则的基础上，对员工想怎么处罚就怎么处罚。如果没有规则，员工没有抢红包就受到惩罚，这纯粹属于“潜规则”，让人感到企业没有人情味。