■通讯员王海军

　　职工疗休养工作既是一项“民心工程”，又是一项“凝聚力工程”。杭州钢铁集团有限公司党委委员、工会主席娄解民介绍，为不断提升广大职工幸福指数，共享企业改革发展成果，杭钢集团自1978年始即开展疗休养工作，让职工“休养身心、快乐工作”。近年来，在集团行政的大力支持下，逐步由两年一轮疗休养进展为全员一年一轮疗休养。

　　据统计，2011年至今共投入经费1.26亿元，组织职工疗休养2250批9万余人次。特别是2015年，及时调整两年一轮的疗休养计划，确保分流职工在安置选项前参加休养活动一次，一年时间内组织223批次8900多人开展活动，以疗休养的暖心关爱工程架起分流安置职工与集团公司的沟通桥梁，为促进转型升级工作的顺利进行奠定了良好的群众基础。

　　合理规范开展疗休养工作

　　落实制度，规范管理。根据省总工会、省部属企事业工会等文件精神，切实加强制度化、规范化管理，杭钢集团工会及时制定《关于加强集团公司职工疗休养管理工作的意见》，明确指导思想、组织管理、疗休养对象、组织形式、疗休养费用等有关内容，并每年制定下发《职工疗休养活动通知》，确定时间、路线、组织实施等工作要求，并遵循集团行政经费列支、工会牵头组织实施的工作原则，按计划、有步骤地开展好职工疗休养活动。

　　组织领导，严格实施。首先制订年度计划：年初根据集团年度工作任务安排，杭钢集团工会对本年度疗休养活动进行筹划，包括对疗休养人数、时间、路线、经费等各方面的预测算，在听取工会委员会及各二级单位工会意见的基础上，制订年度疗休养工作计划。　　　

　　在计划完成后，向集团公司行政专题报告，申请年度疗休养专项经费。牵头工会委员会、经审会、财务、纪委、安环部门以及职工代表通过民主决策确定疗休养路线。2019年开始通过招标，合理规范确定职工疗休养路线。　

　　按照“集中管理、分级实施”的原则，各二级单位工会根据职工路线需求填写组团休养计划、报杭钢工会备案后与旅行社签订出行合同，选派领队签订安全协议，出行前做好职工安全纪律和注意事项等各方面的教育。

　　合理安排，明确要求。杭钢集团职工疗休养工作基本形成每年3月份明确活动路线，4~6月组织实施并进行半年度结款，避开夏季高温和暑期学生出游高峰，9~10月金秋出行，11月份年度结款及完成活动小结和下年度工作计划。

　　真情服务，安全文明休养

　　群众性工会活动，特别需要把安全放首位，让职工快乐休养、安全而归。总结三个方面的经验做法：

　　一是在休养出行前与承接旅行社签订协议合同，在约定常规安全条款的基础上，对车程、车况、司机导游素质等方面做进一步的明确要求，旅行大巴规定三年以内新车、行程不超10万公里，司机要求5年以上驾龄；

　　二是落实领队责任制，每支疗休养队伍均选派一名有一定组织能力、责任心强的人员担任领队，签订《疗休养安全协议》，每10名休养人员中指定一名组长，协助领队做好疗休养管理工作，制作《职工疗休养证》，挂牌休养，并在出行前由领队召集疗休养会议，下发《职工疗休养安全须知》；

　　三是为参加疗休养人员购买意外保险，同时制定疗休养活动“禁酒令”，安全文明休养。

　　另外，用心工作、真情服务。根据职工的不同需求，通过推荐、考察、民主决策多样化设置活动路线，供职工选择；重点落实好“吃、住、行”三个要点，吃得安全、住得舒心、路线合理，优先考虑挂牌的省总、省部属企事业疗休养基地，合理利用有效资源；每期疗休养活动结束后，领队负责收集职工意见，填写《职工疗休养活动意见征询表》反馈给集团工会，努力提升疗休养活动品质。