记者张浩呈 通讯员丁灵报道“一对‘V’型模块是否能实现无缝对接是我们考量钳工技能的重要依据，配合件一定要做到‘量身定制’。”日前，宁波力劲科技有限公司举行了一场钳工技能比武，“浙江工匠”胡奖品现场对21位选手的作品进行仔细检验。作为力劲技能大师工作室的带头人，他深知肩负责任重大，“通过大赛为企业孵化技能人才，马虎不得，我们必须以精益求精的态度来选出真正优秀的人才。”

　　技能大赛“指挥棒”交给企业

　　力劲钳工技能大赛是今年宁波北仑横河工业社区“99匠人”项目的首场，除了力劲之外，辖区创源、凯耀、胜克、腾宇等4家企业也成功入围了今年社区“99匠人”资金扶持项目。这种将技能大赛“指挥棒”交给企业的模式在横河已运行3年之久，从园区组织的行业技能比武大赛到以资金扶持、专家输送等形式鼓励企业工会自主筹划技能比武方案，既提升技能大赛与企业生产的契合度，又让工业社区的服务贴近企业需求，堪称一场工业社区与企业的互相成就。

　　2018年，横河工业社区工会联合会针对企业人才自育工作开展深入调研，结果显示，企业对人才自育工作的探索还比较浅显，且缺乏延续性，比如很多企业都以技能比武为人才挖掘机制，但普遍存在比武项目设置不合理、评判标准不科学等问题，导致比赛可看性低、评判结果缺乏公信力。“随着企业的发展开始以质量和专业取胜，高精尖人才的培育逐渐成为普遍需求。在这样的发展态势前，工会工作如何‘72变’为企业提供‘私人定制’，让企业人才自育工作更有底气？”横河工业社区工会联合会有关负责人介绍。

　　按照这一思路，2018年9月9日，横河工业社区工会联合会正式启动“99匠人”品牌工作并建立“99匠人”培育资金池，以社区工会联合会5万、融心慈善基金41万以及大碶社区教育学院2万为起始基金，通过项目扶持这一模式，规范化、科学化、项目化提升企业工会“匠人”自育工作。

　　最大限度契合企业需求

　　为确保品牌工作的“硬实力”，横河工业社区工会联合会成立“99匠人”品牌工作专项领导小组，由工会联合会工会主席担任组长，下设专家组、执行组、视频制作组、经费审核组4个推进小组，并邀请各领域专业第三方加盟。每年年初，工会联合会开设擂台，向辖区企业工会征集技能比武项目，并在项目实施前，专家会通过实地走访企业，考察比武工种的操作流程，对前期企业提交的项目书进行讨论，确保比赛的可行性和科学性。

　　“相比以一个园区、一个行业为单位举行技能比武大赛的传统模式，‘99匠人’品牌工作将技能比武大赛落地在各个企业，方案由企业自主定制、选手来自企业内部，最大限度地契合了企业定向人才培养的需求，实现了同岗位、同工种全体职工共赴‘赛场’的愿望，参赛人员、观赛人员为过去的3倍之多，大大鼓舞了企业和职工的参与热情。”横河工业社区工会联合会有关负责人说道。

　　企业的人才由企业来定

　　值得一提的是，今年的“99匠人”项目首次尝试融合企业自主技能等级认定的政府政策，充分结合企业工艺与技能操作的自有特性和需求，以技能比赛为切入点，以挖掘、评选符合企业特色的技能匠手为落脚点，实现企业自主、独立地对员工进行技能等级鉴定与评级体系，助推形成区域企业自主评价新结构，奠定助力技能人才发展的坚实基础。

　　“我们公司非常重视技能人才的培育，如果企业的人才由企业来认定，产业工人的技能水平就更有说服力。”宁波力劲科技有限公司工会主席刘燕儿说道。

　　数据显示，前两年，“99匠人”项目共吸引了9家企业共523名职工参与，经过钢琴调律、叉车、行车、调试员等42个工种的层层比拼，共诞生了102名岗位技能之星和9名“99匠人”，为社区和企业后续的人才自育工作奠定了基础。

　　“经过近3年的孵化和培养，‘99匠人’项目已经趋向成熟，并在工业园区内形成了自主开展技能大赛的良好氛围，今年街道总工会结合‘我为产业工人办实事’活动，旨在打造完整的技能人才‘成长链’，推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。”大碶街道总工会主席鲁秀红表示。