通讯员王卫英报道　62年来，今飞控股集团（以下简称今飞）几易其名、几易其址、几度崛起，在经济建设大潮中搏击浪潮、砥砺前行，创立了一个令人瞩目的“轮毂王国”，谱写了辉煌华章。

　　这一金华“实业巨擘”穿越一甲子风雨，一次次腾飞的背后，是几代“今飞人”的艰苦奋斗和砥砺坚守。从花锦巷8号的药械厂，到环城西路，再到印度、泰国，他们亲眼目睹了一家金华老企业在时代变迁中完美蝶变的过程。

　　日前，89岁的沈珠宝（原金华县车辆厂党委书记）、74岁的赵裕焕（原金华药械厂厂长）、74岁的周正芳（原今飞机械集团党委书记、厂长）与今飞控股集团董事长葛炳灶、副董事长姜雄飞、常务副总经理葛础等新老“今飞人”，围坐一堂讲述薪火相传的故事，解密今飞的“三个轮子的过程”。

　　一款喷雾器做了40余年

　　“我参加工作后一直都在企业，从原来的药械厂再到今飞集团，可以说我与今飞同呼吸共命运，感情非常深厚。”老厂长赵裕焕说起今飞创业史，如数家珍。他说，今飞的发展史，也从一个侧面映照出了国家的工业发展史。

　　“今飞的前身金华县农业机械厂，于1959年创立，后更名为药械厂，建厂初期仅有31台设备，固定资产原值27万元，主要制造植保机械产品，主打产品有排灌水管、喷雾器、锄头、犁壁、切桑机、打稻机。”赵裕焕说，“中国是农业大国，当年创办农业机械厂，就是要为农业生产服务。一开始，大家不知道生产什么产品，到处跑市场找产品，后来终于找到一款产品——喷雾器。”

　　这款背包喷雾器，后来又衍生出隔膜泵，今飞一做就是40多年，成了公司经久不衰的“保留产品”，从简易手工版、背包版一直做到今天的机动喷雾器，从无到有，从有到现代化、机械化、数字化，型号从40到80再到120，迭代升级，规模越做越大，在植保机械领域，今飞的“金蜂牌”喷雾器始终走在前列。

　　携手共拓新局面

　　“计划经济时代，市场上产品同质化竞争严重，1979年农业机械厂开始亏损，我们又生产新产品，脸盆架、煤饼炉……有什么产品可做，我们就做什么。”赵裕焕说，金华县领导知道了厂里的困难后，也帮着一起出谋划策，最后大家找到一款产品——自行车三脚架。“当时，自行车这类轻工业产品对我们来说很陌生，完全是门外汉，更没有这方面的技术人才。”

　　这时，受金华县委县政府委派，原车辆厂的沈珠宝和周正芳等人带着车辆厂的一些设备、技术、人员加入药械厂。沈珠宝告诉笔者，他们并入药械厂后，就带领团队跑上海学习技术、描画图纸，试着做起自行车配件。“当时县里的意思，让几家厂协同作战，生产自行车整车，车辆厂主产车圈，另一家做车把手，我们做自行车三脚架。”

　　产品生产出来了，市场销售渠道怎么打开？沈珠宝带着人马再次跑上海开辟市场，后来又生产自行车车圈，沈珠宝带领的销售团队打开了销路，最终成为上海凤凰、永久自行车配件供应商，产品供不应求。

　　“当时，车辆厂、药械厂是两块牌子一套班子。”赵裕焕说，1981~1989年期间，沈珠宝一直担任党委书记，起到了“定海神针”的作用，大家都说“有沈书记在，心里就踏实”。

　　踏上飞跃发展之路

　　如果说1962~1979年是今飞发展史中的曲折阶段，一度被迫停工停产；那么1980~1994年是今飞的开拓阶段，这个时期，今飞在上马自行车车圈的同时，也保留了隔膜泵的生产。

　　赵裕焕告诉笔者，1981年，他们上线了一条自动电镀生产线。1984年，耗资300万元建成了省内首个最大的自动电镀环形线。1988年，共生产出自行车车圈179万副、隔膜泵4350台，实现利润184万元，一举成为金华市本级企业中的创利税大户。

　　“到了上世纪90年代，自行车行业渐渐衰落，摩托车、电动车在市场上崛起，倒逼我们不停地更新换代。”姜雄飞告诉笔者，企业又到了转型升级的时候，不少同行在这一轮升级战中惨遭淘汰，今飞铤而走险地上马了一条摩托车轮毂生产线，惨亏500多万元，所幸在新当选董事长葛炳灶的力挽狂澜之下，幸运地渡过难关。

　　1998年改制后，今飞开始腾飞。从自行车车圈到摩托车车轮再到汽车轮毂；从国内市场做到国际市场，实现国际国内双循环；生产基地也从金华延伸到国内其他地区，再拓展到印度、泰国，今飞完美演绎了“三个轮子”的故事。

　　“改制前，我们企业是最困难的时候，负债率高，银行贷款难。”葛炳灶说，当时，是全体老“今飞人”的无私奉献和支持给了他动力，由35名核心层老骨干组成团队，不分昼夜、加班加点，抓生产、研产品、提质量、降成本、扩产能，抢市场，脚踏实地，走出了一条飞跃式的发展之路。