■王紫薇

　　今年5月中旬，2021上海体博会期间，有着15年历史的跑步机生产商亿健发布了一款名为“亿健魔镜”的健身镜；同月27日，城市户外运动平台咕咚在北京发布“FITMORE”健身镜；仅隔两天，互联网健身平台乐刻运动也在杭州发布一款“LITTA MIRROR”健身镜。

　　10天内同时有3款健身镜问世，此时距离国内首家智能健身镜品牌FITURE（拟合未来）完成3亿美元B轮融资才过了一月有余。短短几个月，国内市场就相继涌现出了十余个健身镜品牌。尽管大多数普通人对这一新物种还知之甚少，但一场健身镜赛道的“百镜大战”早已打响。

　　为何中国会涌现出一大批健身镜？咕咚CEO申波认为，健身镜是承载家庭健身内容的重要载体，比起电视，健身镜易于移动、操作简便，同时还可以与其他产品联动，成为家庭健身的中心。

　　实际上，健身镜并非新鲜事物，只是在国内市场尚未被熟知，智能健身镜产品所属的家庭健身市场也只是处于“培育期”阶段。此前，Mirror曾被美国《时代周刊》评为2018年年度最佳发明之一。在谷歌2019年发布的年度热搜榜中，与健身相关的信息搜索频率涨幅最高的一个产品就是健身镜。

　　不过，从严格意义上来说，只有Mirror才算得上是真正的“智能健身镜”。当用户训练时，课程中的教练会出现在它的“镜面”上。同时，Mirror会运用镜面成像让用户看见自己运动的场景，效果类似于健身房墙壁上的镜子，旁边还有老师在教你。Tonal和Tempo则更像是镜子样式的屏幕，它们并没有镜面成像的效果，用户就无法在运动过程中同时看见教练和自己。另外，Mirror只出售智能健身镜产品，不包括健身器械，但Tempo和Tonal都附带器械，甚至Tempo会依据器械的数量分成3种不同的套餐，让用户自主选择。

　　受疫情影响，当传统健身房因资金链断裂等问题，大规模关门、欠薪甚至跑路时，运动健身的独角兽们的热度骤增。据《2020中国健身行业数据报告》统计，2020年中国商业健身房倒闭率14.61%，商家跑路频发，健身行业已成为预付费会员投诉“重灾区”。而麦肯锡在《中国消费者报告2021》中指出，疫情之后线上健身用户增长为23%，其中有6%的用户在疫情后更多使用线上健身，3%的用户刚刚开始使用，而有意继续线上健身的用户为60%。

　　这只是一个序幕。有业内人士曾公开表示，仅在深圳就已经涌现了数百家健身镜供应链企业，任何一家对这个市场存在想法和具备整合资源能力的厂商都可能会来试水。FITURE未来或许会有几种打法，一是控制成本，进驻中端价格带；二是对标海外的Tonal，升级体验，该产品需要固定在承重墙上，进行重量训练，定价和安装成本也将更高。

　　“健身镜是不是智商税，要看它创造的用户价值有多高，如果高于用户付出的价值，它就不是智商税，反之那就是智商税。”乐刻运动创始人兼CEO韩伟认为，“健身镜大概率是个好产品，它在美国已经得到应用。美国的健身人口渗透率更高，健身意识更高，健身镜更容易得到普适性的应用。中国的健身市场是明显的高增长市场，健身意识和习惯的形成其实是会非常快的，我们看好健身镜在中国市场的增长。”

　　不仅如此，健身镜赛道的先发优势明显。“任何一位消费者家里最多装一两面镜子，先占领这个空间以后，第二名是很难打进去的。”金沙江创投主管合伙人朱啸虎点出了各路资本纷纷入局的本质。

　　据PR Newswire数据预测，2020年全球智能健身市场规模会达到129亿美元，且到2027年将达到428亿美元，其间复合年均增长率为18.7%。同时，从巨头企业的动作也可看出市场对智能健身赛道的看好。苹果推出了智能健身服务Fitness+，将App与苹果硬件设备相结合，让用户在家中即可实现健身。不过，场内投资人热闹非凡，场外的消费者却意见不一。不得不承认，健身镜的高昂价格已经“劝退”了一大批健身用户。产品单价高、新技术AI运用成本高、内容运营难度高的三大特点全部集中在这条赛道。

　　“与其说是转换，不如说智能健身的兴起拓展了健身的服务场景，从狭义的健身房，拓展到居家，办公，酒店，零售。而在这个场景的拓展过程中，我们是更看好智能健身硬件的。”金沙江创投主管合伙人朱啸虎说，“单单依靠纯线上模式的‘轻服务’，用户体验其实是有缺位的，需要通过围绕智能终端来完善服务闭环。一些做轻模式的公司，现在也开始往硬件延伸，但他们已经属于后发了，这是一个先易后难和先难后易的问题。其次，健身文化一般是从中高端往下走，这和传统的互联网打法其实并不一样，线下更偏时尚文化，中高端是比较好的路径。待产品形成时尚潮流以后，品牌的认知度、美誉度都会比一般的品牌要好，用户的转化率、活跃度也会更高。所以，我们认为在健身场景将被空前拓展的趋势下，只有围绕智能硬件终端，并针对用户对于健身内容、交互的需求做出最好的产品体验，才能真正地抓住用户，成为这条赛道上的最终赢家。”　

　　据《21世纪经济报道》