记者胡翀报道　管造价的看不懂施工图纸，负责具体落实图纸施工的，不明白工程量清单上的每个数字代表什么。一年前，姚炜和三名年轻的小伙伴就是在这个状态下组队的。然而通过一年时间的磨合，这支平均年龄29岁的年轻团队，用相互间默契的配合、专业的学识和技能，将一股不服输的青春力量注入到一个个接手的项目中。

　　姚炜是省送变电工程有限公司下属的浙江康达建筑有限公司高级工程师，和他组队的是公司同事王富、王明辉和陆天培。3男1女，4名年轻人组成了公司模块化项目部。其中，年纪最大的是1985年出生的姚炜，最小的是1996年出生的陆天培，王明辉是团队中唯一的女生，负责造价和管理。

　　近年来，国家电网公司对分散于全国各地的变电站提出了智能化、模块化建设的工作要求。从2016年开始，“可视化设计、工厂化加工、模块化组装”的全新施工模式，渐渐取代了传统钢筋混凝土施工模式在全国铺开。省送变电工程有限公司“模块化变电站标准化提升”课题也应运而生，姚炜便是课题组成员之一。

　　“‘模块化’装配的优点显而易见，就是工期短。”姚炜介绍说，“但新技术的运用还有一些不成熟的地方，需要探索、攻关，所以根据我们几个人学的专业，整合起这个团队，为的就是在边学习边实践中迅速提升技术、提炼适合推广的相关经验。”

　　然而，理想很美好，可实践起来却着实费劲。团队中，姚炜负责统筹，王富负责技术，主要从事装配式变电站深化设计与现场施工协调工作。陆天培作为现场技术员，主要负责现场施工和协调，是团队课题攻坚小能手。只有王明辉，与三名技术男不在一个“频道”。

　　“我刚来的时候，图纸根本看不懂，觉得门就是门、墙就是墙。装左边还是装右边有什么区别？”王明辉说。然而在实际施工中，门和墙怎么做，装在哪一边除了影响使用便利性，还对材料的用量有影响。看不懂就学，理解不了就问，年轻的特质在这个团队中，让彼此之间都相处得非常和谐。“平时状态，他们三个理工男话少，活跃气氛就靠我。”王明辉笑着说，“一旦有问题请教他们，他们直男的特质就显现了，不给掰开了揉碎说明白绝不罢休。”就是在这样的氛围中，王明辉学会了看施工图，还能照着图纸对各种材料进行造价；而姚炜、王富和陆天培也从之前云里雾里，看不懂王明辉的清单，到看到数字就明白小王为什么定这些量，理解她的想法。

　　当然，这个年轻的团队，也走过弯路、交了学费，但好在年轻，吃过的亏就记在心里了。“以前我们总是会被施工单位牵着鼻子走，现在他们的施工图在我们这儿预审，有什么问题一下就能给他们指出来。”王富说。之前，这个年轻的团队拿到施工图一通操作就开始干，干完了材料商上门收货款的时候，大家才傻眼——图纸中材料没注明是毛重还是净重。“结算的时候他们就按毛重来算。”王明辉说，“现在绝对不会出这种事，市场询价我们每一步都深度参与，用什么材料我们会去材料商那儿考察学习，用多少我们根据施工图测算，材料供应商的成本在我们这儿是透明的，要赚我们这个钱可不容易。”

　　团队经过一年时间的磨合，向省送变电工程有限公司提交了基于国网公司通用设计浙江方案施工图的施工详图及二次深化模型（220千伏变电站两种方案、110千伏变电站三种方案）、装配式部品部件施工工艺图册、装配式钢结构建筑标准工序等7项研究成果；赢得了国网浙江省电力有限公司2020年度技术发明奖三等奖、浙江省送变电工程有限公司2021年度科技进步奖二等奖、浙江省送变电工程有限公司2021年度青年创新创意大赛二等奖等多个重量级奖项；提交了2项专利申请，已被受理；在各类期刊杂志发表相关论文6篇……

　　对于团队取得的成绩和共同并肩作战的经历，姚炜十分感慨：“非常有成就感，有挑战，这就是我们年轻人的做事态度，我们有理由把它干好。”