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4年投入100万 培育25名劳模工匠

宁波江北赛克思液压公司师带徒有实效

  本报讯 记者张浩呈 通讯员周永卫、王际明报道 日前,宁波市江北区赛克思液压科技股份有限公司新一期师带徒正式启动,以“江北工匠”和技术能手等领衔的30位师傅与30名新职工签约结成“传、帮、带”对子。据介绍,这是赛克思公司第五期师带徒活动,

  通过师带徒,32岁的四川人邹雄尝到了“甜头”。去年年底进入赛克思公司工作的他,之前都在工地上打工,“就是想要学门技术,选择进入这家企业从事数控工作,没想到公司还指定了熟练师傅带我。”

  在邹雄印象中,已经有十多年数控工作经验的师傅张官保教授过程中没有任何保留。邹雄不懂就问,还会认真记笔记。而在日常工作中,师傅也会不时给他讲述注意事项。9个月时间,邹雄成功通过了三次考核,都是一次过,目前月薪已比当初进来时多了800元。

  赛克思公司自2017年8月在江北区甬江街道总工会的建议下,启动了以师带徒项目,成立了“以师带徒”考评小组,研究制定了《“以师带徒”协议书》《“以师带徒”实施方案》,坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,开展专业技能传授、职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。

  此后,在江北就业管理处、江北区总工会的协调联系下,赛克思公司还与宁波技师学院联合开展新型学徒制教学,以公司为主导深入作业现场,以职工实际作业为内容设计教学内容,对原有课程进行了5次修订,提升了课程内容的实用性,丰富了师徒结对技艺的传授经验。

  为提升师带徒的实效,实施方案还提出,新员工在师傅的带领下,完成相关考核后,按月可调薪200元至800元;徒弟完成指定科目考核后,师傅也可获200元至1000元奖金。

  “我们公司自2017年举办首期师徒结对活动,到现在已有25名职工完成考核,前几期的师傅、徒弟先后荣获‘江北区劳模’‘江北工匠’‘港城工匠’‘首席技术能手’等荣誉,现在也成为师傅开始带徒弟了。”赛克思公司工会主席王志荣介绍。

  截至目前,赛克思公司已投入100万元专项资金,用于奖励考核通过的徒弟和善于施教的师傅。同时,该项目也给公司带来数百万元的效益。

  “通过师傅带徒弟结对的形式,充分发挥技术骨干‘传、帮、带’作用,不断提升产业工人队伍综合素质,涌现出更多工匠。工会搭平台,实现职工获实惠、企业得发展,企业和职工能实现双赢。”江北区总工会相关负责人说道。


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