见习记者李国峰 通讯员虞攀峰、陈依娜、黄佳佳报道 “蔡雄劳模工作室的‘基于电磁超声波接收原理的电缆故障快速定位装置的研制’项目斩获国际质量管理小组大赛铂金奖和首尔国际发明展金奖。”不久前的一条消息刷爆员工内部群，国网舟山供电公司（简称舟电）依托劳模工作室走出了创新突围的新路子，问鼎国际双金奖。

　　“小平台”展现出“大作为”，此项成果的问世靠的是员工那股子“创劲”，而员工被激活的这股创新热忱离不开舟电工会着力打造的育才工程。该工程主要是舟电工会围绕“党建+”、青年骨干、专业阵地、激励升级、创新红利、科技领域六方面开展的系列举措，培养创新型人才。

　　“‘党建+’是舟电工会育才工程的牛鼻子，我们牢牢牵住了这个牛鼻子，把‘党建+创新’作为育才成才的核心主线。”该公司工会负责人说。舟电工会将“党员示范岗”“党员先锋岗”与劳动竞赛和技术创新进行了结合，把先进典型发挥作用情况纳入党建一体化考核，实现了党建与技术创新相互促进、同频共振的良好氛围。目前，该公司员工依托劳模创新工作室，完成科技项目立项100余项，形成24项发明专利、117项实用新型专利等创新成果，参与编制国家、行业等技术标准23项，打造国家电网海洋技术公司实验室，突破多项技术“卡脖子”难题，不断推动海洋输电研究向“无人区”挺进。

　　在工会的牵头下，舟电成立了“舟电数据战略联盟”，设立“青年创新平台”，以项目制的方式开展课题，为员工技术创新搭建起了舞台。“工会不仅要负责搭戏台，更要想方设法帮助员工唱好戏。”舟电工会办主任马霓坦言。为此，舟电工会在前面的基础上，集中力量进一步打造了“全景智慧工会云窗”管理平台，在这个平台上能够实现项目立项、技术研讨、成果发布实施全过程“精密智控”，并对科研项目实施资源倾斜，此外还通过员工创新成果线上展示，把“精英工程”变为“员工所能”“众人所向”。“用好平台资源，激发每个员工的创新创造活力是工会的职责所在。”马霓说。

　　“如果没有《多功能绝缘套筒操作》项目的成功研发，公司的绝缘操作杆采购、运输的成本还降不下来，作业效率也不会提升得这么快。”舟电生产相关负责人介绍道。被人津津乐道的《多功能绝缘套筒操作》的参与研发成员之一就是新时代浙江工匠林通龙。他在舟电被称为“舟山配网带电作业带头人”，不仅是因为他啃下了带电作业的硬骨头，更重要的是他身上有一种创劲，是技术创新的先行者。而他的创劲正是来源于舟电工会育才工程中常态化开展的金种子培育计划，除了自己编制符合海岛特色的舟山带电作业标准化作业卡，还通过“林通龙劳模创新工作室”发布课题《变配电房变压器降噪措施》，助力越来越多的青年才干能创新、会创造。

　　借助舟电工会育才工程成长起来的不仅有林通龙，喷涌而出的还有许多青年人才，目前舟电已有2个班组先后荣获“全国质量信得过班组”“全国工人先锋号”称号，10个班组获评“浙江省质量信得过班组”。

　　“未来三年，我们不仅要继续开展育才工程，还要不断完善实现迭代升级，助力越来越多的员工在其专业阵地、科技领域等方面闯出一片天地。”马霓表示。