“断路器分合闸速度的测量应在额定操作电压下完成，测量时应取产品技术条件所规定的区段的平均速度、最大速度及刚分、刚合速度。”11月8日，国网公司劳模倪钱杭正向县域运检一体培训学员讲授。这是由国网绍兴供电公司变电运检一体劳模创新工作室举办的劳模大讲堂，让劳模精神能直接灌输到课堂、发挥在现场。

　　创新图变，人才为本。国网绍兴供电公司立足变电运检一体模式先行先试的成功经验，建设变电运检一体劳模创新工作室，打破传统劳模创新工作室的专业壁垒，通过“三融合”模式助力“一岗多能”人才培养，为运检一体高质量发展赋能。

　　◇资源融合　打造优质团队

　　10月25日，工作室学员刘建达根据自己的专业选择及职业发展规划，选择了劳模黄骅作为自己的专业导师，并签订了“师带徒”协议。此外，他还可以选择多名其他专业的劳模作为指导导师进行多门课程教学，形成一份“1+N”学习课表。学员自主选择个性化课程的背后，离不开工作室丰富的人才资源支撑。

　　工作室打造由公司运检部、调控中心、变电检修室、变电运维室等相关部门负责人及专家组成的“顾问团队”，为工作室建设谋划发展方向、提供决策支撑，并整合一次检修、二次检修、运维等多个由劳模组成的专业“导师团队”。

　　在丰富的团队资源基础上，工作室选址于国网公司首个实体运作的运检一体化班组所在地——渡东变电站，系统规划建设集实训室、仿真教室、劳模展厅、演示中心等于一体的综合体，为运检人员提供了良好的学习环境。除了线下阵地，工作室还搭建了“劳模云”线上学习园地，组织劳模专家为学员提供全天候在线解答、研讨等服务。

　　◇专业融合　促进技能传帮

　　工作室成员夏轩正在接受运检一体培训，他与检修骨干詹加华结为项目师徒，学习变电二次检修技能。10月27日，夏轩第一次以检修人员的身份参与到了220千伏白塔变综合检修中。

　　每名学员进入工作室后，将由劳模导师团对其真实技能水平进行摸底、评估，“把脉”不同岗位学员实际技能水平，并结合学员入职年限、个人特长等情况，为学员量身定制职业发展“导航图”，帮助其明确自身发展目标、成长节点、实现途径。

　　为实现专业融合，工作室将教学方向划分为“运维人员学检修、检修人员学运维、新员工学运检”三个维度，通过“集中轮训”和“实战练兵”两个阶段，由劳模导师团负责进行运检一体化专业培训，力求每一名学员全面掌握运检专业知识及技能。在完成培训后，工作室每年开展运检一体技能鉴定，学员可据此对职业生涯规划进行纠偏和完善，不断提升“一岗多能”综合水平。工作室学员中目前已有103人取得双专业资质，14人次在省公司级及以上竞赛调考中获个人表彰，涌现了中央企业技术能手、国网公司劳动模范、浙江省劳动模范、浙江金蓝领等一大批高技能人才。

　　◇创新融合　结出效益硕果

　　“目前，我们加装了开关柜防凝露微环境调控系统，通过采集温湿度、水浸、门开关状态、接点状态，能实时管控箱体内的微环境状况。”10月18日，开关柜防凝露项目攻关组正在进行项目月度分析研讨。

　　工作室融合运检一体化特色，寻找运维、检修专业融合的创新发力点，主动营造“人人创新”的氛围，不断拓展创新覆盖面。工作室成立各类专题攻关小组，由劳模作为项目领头人、学员作为项目成员，发挥专业优势，实行项目化管理，科学管控攻关进度，推进成果形成。此外，工作室为学员创客搭建了与兄弟部门、高校、厂家跨专业、跨单位协作平台，定期开展创客交流会，相互碰撞创新思维，鼓励学员参与科创比赛，并积极推动创新成果走向市场、发挥效能。

　　多年耕耘，硕果累累。目前，工作室已获省公司级及以上创新成果近50项，国家发明专利25项，实用新型专利40项，在各类期刊发表论文40余篇。

　　一直以来，国网绍兴供电公司按照“典型引领、以点带面、整体推进”的工作思路，全面实行工作室项目化、类别化、属地化、常态化管理的“四化”管理模式，探索推进劳模创新工作室跨单位、跨专业的协作机制，实现工作室资源共享，打造了一批覆盖不同专业、不同层级、不同领域的工作室品牌，用劳模一个人带动一群人，用劳模一个点影响一个面。目前，公司共有中国长三角地区命名劳模创新工作室1家、省级命名劳模创新工作室2家、市级命名劳模创新工作室4家。

　　■陶颖娇 袁卓妮 陈天恒