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00001版:一版要闻

如何用“三根杠杆” 撬动“产改”技能提升

  主持人:李凡

  观察嘉宾:

  湖州市南浔区总工会党组成员、经审会主任陆敏

  久立集团股份有限公司副总经理崔亮亮

  怡达快速电梯有限公司工程中心职工钱江

  善琏双喜湖笔有限公司总经理钱建粱

  本期话题:“提升技能筑造匠人匠心,广泛开展非公企业产业工人技能提升、工匠培育行动”是浙江深化非公企业产业工人队伍建设改革试点工作中的一项重要任务,工会、企业和职工是在其中起到关键作用的“铁三角”。本期的互动话题是:如何撬动杠杆效应,让“产改”技能提升成为工会主动布局、企业主动负责、职工主动作为的命题?我们分别邀请到来自湖州南浔的工会干部、企业负责人和一线职工代表作为本期“产改”观察员,结合“南浔样本”的实践经验共同加以探讨。

  “评价”杠杆助推人才选树蔚然成风

  主持人:技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础,党的十九大报告指出要“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”。落实在地方上,这支“大军”的壮大需要当地工会、企业和职工在理念和行动上形成合力,共同攻克人才选树的第一关。南浔是怎么做的?

  陆敏:自2018年开始,为推进南浔高素质技能人才队伍在湖州“中国制造2025”试点城市建设中建功立业,我们成立了“千名技能人才”工作领导小组,联动区政府办、人社局、总工会、发改经信委、科技局和财政局各部门组织开展“千名技能人才”培育选树活动。截至目前,共评选出“千名技能人才”3474名,包括266名“南浔工匠”、802名“首席技工”和2406名“技术标兵”。

  这些长期奋战在生产一线的产业工人,因为人才选树活动在社会上获得“技能人才”的荣誉评价,成为受工友尊敬的先进典型,以点带面引领全区职工群体走上了技能成才之路。

  崔亮亮:久立集团深刻地认识到,企业是强化技能人才培养的主体。因此,我们积极响应人才选树活动,三年来踊跃申报评选了“南浔工匠”23人、“首席技工”39人和“技术标兵”337人。同时,作为省内首批技能等级自主评价的试点单位,我们也在企业内部不断加强高级技师等技能人才自主认定工作,目前已认定26名高级技师、136名技师,并结合评聘机制对其明确准入和清退标准,实现了技能人才队伍的动态管理。

  为了让技能人才的价值感和荣誉感得到充分体现,我们还借鉴军衔肩章的做法,在每件工装上印刻荣誉“星臂章”,用星级直观彰显技能人才等级,使一线产业工人可以在身边找到对标学习的榜样,促进人才选树蔚然成风。

  “待遇”杠杆激励技能人才建功立业

  主持人:建设高素质技能人才队伍,荣誉感、仪式感等精神鼓励固然重要,但对于大多数一线产业工人而言,更“接地气”的真实想法一定还是希望能在实现技能提升的同时获得物质支持。如何为技能人才带去实实在在的待遇,进一步激励他们建功立业,各位怎么看?

  陆敏:提高技能人才待遇水平,完善技能人才激励政策,我认为是“产改”的题中应有之义。实际上,我们对“千名技能人才”的待遇保障非常重视,每年由区财政向“南浔工匠”“首席技工”和“技术标兵”分别落实5000元、3000元和1500元的考核津贴。目前总计已发放津贴达1049万元。

  在购房政策和公积金方面,南浔对高技能人才也有非常优越的补助条件,甚至还为相应群体配套了人才公寓、蓝领公寓和职工公寓。此外,对于重视技能人才工作的企业,我们也会根据企业工会的星级评定每年给予4万~6万元不等的资金补助,激励其进一步做好技能人才队伍建设工作。

  (下转第4版)


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