（上接第1版）

　　主持人：共同富裕美好社会是人的全生命周期公共服务优质共享的社会形态，有效扩大高品质公共服务供给，成为群众最关心、最期盼的领域，同时也是推进共同富裕的重点和难点所在。在这方面，深化“产改”如何助力？

　　封飞行：去年7月，作为省级非公企业“产改”的试点单位，吉利正式启动了共同富裕计划行动，主要包括“全员收入增长计划、全员家庭健康保险计划、全员职业提升计划”三大核心内容。从入职到晋升，从安家到子女入学，从家庭风险保障到退休，吉利为员工打造了一套全过程生命周期关爱体系。去年底，吉利又启动了“感恩基金”，这是吉利为践行共同富裕计划设立的专属基金，目前估值已经接近5亿美元，随着企业发展，资产规模还会不断扩大，根据需要可以转移支付用于各种员工福利。通过深化“产改”，吉利的产业工人实现了自我素质和优质服务的“双向奔赴”，获得感、幸福感、安全感不断得到提升。总之，让员工工作有奔头、生活有保障，这不仅是“产改”的目标，也是企业的责任。

　　郑亚萍：要实现公共服务的均衡化、优质化，就必须坚持以人为本、共建共享的发展思想。作为基层工会组织，甬江街道总工会努力的方向，就是以深化“产改”工作为契机，通过“职工说事”、“职工吐槽”等方式收集职工群众关心的民生小事，提升职工群众幸福感。比如，我们连续11年举办“小候鸟”夏令营被全总授予“全国优秀爱心托管班”荣誉称号，通过切实解决职工子女暑期无人看管的后顾之忧，竭诚服务辖区企业职工群众。此外，我们也助推辖区企业工会开展“共富”行动，如信远集团每年为一线产业工人提供不少于100万元“安家基金”的无息贷款，8年来助力32个家庭、40名员工圆了安家梦。从解决这些关键小事和难事入手，我们得以不断深化为民办实事长效机制，让来自基层的职工群众也可以看得见、摸得着、体会得到共同富裕的幸福图景。