记者曾晨路报道　杭州新世宝电动转向系统有限公司总经理、省五一劳动奖章获得者张晓刚是从操作工成长起来的，把原年产值仅7000万连续5年亏损的企业做到年产值5个亿一举扭亏赢利；为公司创收3500万元，由钳工技师胡武景一个变废为宝的实践实现……在杭州世宝汽车方向机有限公司，这类故事不是传奇，是常态。

　　“造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大产业工人队伍，是‘产改’的目标，更是企业自身发展的需要。”公司“产改”领导小组组长、党总支书记、工会主席邵华说，作为国内知名的汽车转向器研发和生产的高新技术企业，公司重视“产改”工作，第一时间建立“产改”领导小组，开展“思想引领、提素建功、构建和谐、服务帮困、固本强基”五大行动，让员工在企业体面劳动、快乐工作。

　　党建引领，增强职工先进性

　　党员贾俊芳发现并退回多批次重大质量缺陷外协件流入生产线，有效防止重大质量事故，重大经济损失的产生；党员朱胜峰，在公司经营巨大亏损的情况下临危受命，勇挑扭亏重担，最终实现业绩创新高……在世宝公司，一大批党员冲在生产一线，他们做表率、立新功，为企业发展注入澎拜动力。

　　这是世宝公司坚持以党建引领产业工人队伍建设改革的一个缩影。

　　近年来，公司按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体要求，强化党建引领推进新时代产业工人队伍建设改革。开展“推优入党”工作，重点将技术研发、生产一线等关键岗位的优秀分子推荐给党组织。近年来，已重点发现培养发展生产一线产业工人党员12名。

　　同时，注重典型引导。党员不仅要做好自己，更把新时代共产党人的政治品格、理想信念、行动力量和先锋形象传递给身边的人。为此，世宝公司建立党员示范岗，充分发挥党员先锋模范作用，让更多普通员工感受到党员就在身边。并定期组织开展劳模、工匠报告会，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导职工以劳模先进为榜样，在平凡岗位实现精彩人生。

　　提供舞台，激发职工创造活力

　　在世宝公司，张晓刚是员工心目中的“大明星”。20年间，踏实肯干、勇于突破的他，从工厂操作工成长为杭州新世宝电动转向系统有限公司总经理，还获得省五一劳动奖章。

　　最值得一提的是，他曾临危受命，带领团队用了1年时间，把一个连续5年亏损的企业扭亏为盈。从此，钱塘新区少了一家年年亏损的单位，多了一家盈利缴税的企业，更重要的是，救活企业保住了几百名员工的工作，为稳岗就业尽了一份社会责任。

　　“我们为员工提供的不仅是一份工作，更是成长和施展才华的舞台，公司与员工是相互成就的关系。”在“世宝”，张晓刚不是个例，杭州市五一劳动奖章获得者贾俊芳，钱塘区“金领工人”胡武景等一批劳模、工匠都是从一线成长起来的。这背后是企业以“产改”为契机，建立了一套较为完整的人才培养、挖掘体系。

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