读懂“一口热饭、一张床铺” 对劳动者的珍贵
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蹲点期间,蹲点组成员在企业参加“当一周工人”活动。记者张浩呈 摄 |
记者张浩呈报道 又是忙碌的一天。诸暨的气温也直线飘红,达到了40摄氏度。
“走,我们出发。”随着省总工会机关干部赴绍兴诸暨市店口镇蹲点组组长沈勇斌的一声招呼,新一天的走访调研又开始了。
走访、座谈、慰问帮扶、主题党日活动……在过去十多天时间里,省总工会机关干部赴绍兴诸暨市店口镇蹲点组组员们的每一天都满满当当。
企业在生产中遇到什么困难?基层工会需要什么?职工群众期盼什么?从“近距离”到“零距离”,蹲点干部们沉下身,安下心,主动接地气,结合蹲点地区和企业实际,将工作触角延伸至服务职工的“最后一米”,读懂了“一口热饭、一张床铺”对劳动者的珍贵,也读懂了工会干部肩上的责任与担当。
店口镇素有“五金之乡”“浙江资本市场第一镇”美誉,全镇拥有1家世界500强企业、1家中国500强企业、6家上市企业、产值亿元级企业44家,税收千万级企业29家和规上企业251家,还有村社联合工会下辖的上千家各类小微企业。要在这样一个工业大镇,一个不漏地完成一次全面走访调研,任务并不轻松。想到这里,沈勇斌和组员们不自觉地加快了脚步。
“你们有参加职工医疗互助保障吗?”“知不知道职工疗休养?”“是否设立了单独的工会账户?”“企业有宿舍吗?”“食堂饭菜怎么样,免费吗?”“开展了哪些文体活动?”走访过程中,这些事关职工美好生活和幸福感的“关键小事”都是蹲点组最常问到的问题。
在面对不同类型、规模的企业时,蹲点组还会采取不同的提问方式和提问重点。蹲点组组员们知道,要掌握社情、民情,和不同的人打交道,要和谁都能对得上频道,对得上话,才能“接地气”。随着蹲点走访的深入,“零距离”的接触也拉近了企业职工和蹲点工会干部的心,心近了“话匣子”也打开了。
“最近我碰到了一个难题,有一个员工发生重大疾病,他打电话过来,问公司有没有补助,因为没有先例,也不知道怎么办?”在浙江金菱制冷工程有限公司,工会主席陈子晟的一番话引起了蹲点组的注意。
“其实你们可以给职工购买职工医疗互助保障,每位职工一年只需缴纳60元,一旦发生重大疾病,就可以获得补助。”现场,蹲点组向陈子晟介绍了工会职工医疗互助保障。“这是工会组织开展的一项职工互助互济活动,保费低廉、保障力度较大、手续简便、赔付及时、管理规范、不以赢利为目的,可以大大缓解职工的经济压力。”
“我们刚刚设立了‘员工共富’基金,首笔42万元的资金已经打入账户。”在浙江恒森实业集团有限公司,工会主席邵陈光的介绍,让蹲点组眼前一亮。
事实上,设立“员工共富”基金不止恒森实业一家企业。在蹲点期间,店口镇成立了企业“员工共富”基金联盟,5家当地企业成为“员工共富”基金首批试点培育单位。企业“员工共富”基金的关爱对象主要是企业在职员工及其家属,主要用于五个方面,即重大变故的慰问帮扶、重点对象的结对关爱、重要项目的服务补助、重要节日的活动保障以及好人好事的夸奖礼遇。此外,员工职业教育培训、食堂补助、团建活动等也属于基金补助范围。
“通过走访调研,我们发现了基层很多工作亮点,获得了鲜活的经验。”沈勇斌说,像浙江盾安人工环境股份有限公司“一毛钱吃午餐”、浙江盾运实业有限公司“全员疗休养”“月月有活动”、诸暨市三峰实业有限公司“500万元打造员工宿舍”等都是改善职工生活品质的生动实践。
企业经营状况如何,基层工会作用发挥如何,也是蹲点的重点。走访中,蹲点组发现:受疫情影响,加上房地产不景气,不少企业订单下滑严重;原材料价格波动起伏,压缩企业利润;企业员工年龄偏大,面临青年人才流失、青年职工招工困难等难题……
“对于我们来说,订单影响不大,但青年人才流失一直是困扰我们的难题。”面对蹲点组的到来,宁巍机械科技有限公司总经理张洁亮倒起了苦水。
“宁巍机械”是一家专业从事失蜡精密铸造、锻造、机械加工于一体的企业。由于行业特性,职工中男多女少,男职工大多面临婚恋问题,这给企业员工稳定带来很大影响。去年,企业一位工作了7年的技术人员,因为婚恋问题,选择跳槽去了广州一家企业,“培养一位成熟的技术人员很不容易,就这样流失掉了很可惜。”张洁亮说,“希望工会能举办交友活动,帮助企业员工解决婚恋问题。”
“走访下来,我们发现企业普遍面临成本上升、订单下降、利润下降的问题,基层工会则存在工会经费不足、人手不足、工会主席经验不足的问题。”沈勇斌说,下一步,针对走访调研中发现的问题,蹲点组将进行归纳整理,分门别类形成“问题清单”,并有针对性地列出“举措清单”,确保蹲点蹲到实处,措施靶向精准。