通讯员张晨 记者邹伟锋报道　“我2017年进入一鸣，从一线操作工做起，两年后晋升为车间主任。”前不久，在浙江一鸣食品股份有限公司（以下简称“一鸣”）的“班前十分钟”分享会上，吹瓶车间主任宗召辉跟同事们分享了自己在一鸣的成长历程。在他看来，一鸣针对产业工人的培养计划，让自己找到了努力的方向，也实现了人生的价值。

　　据了解，从招人到育人再到用人，一鸣构建了一套完整的产业工人成长体系，让越来越多像宗召辉这样的青年员工快速成长。他们把工作当事业，与企业共进退，实现员工和企业之间的双向奔赴，走出了全体一鸣人的共富大道。

　　网罗人才，打造一鸣产业工人“梦之队”

　　一鸣是一家从传统农业起家的企业，一直深耕农业全产业链融合发展之路，这其中对现代农业人才和产业工人的渴求不言而喻。“在企业持续发展的同时，我们最关注的是人，人对了，企业就对了。”一鸣相关负责人说。

　　为了壮大产业工人队伍，提升产业工人整体素质，一鸣工会通过对外招聘、对内培育，逐步建起一支高水平、高素质的一鸣“梦之队”。

　　在高层次人才引进方面，一鸣从大专院校、研究院引进技术尖端人才，与猎头公司合作引进行业高级管理人才，到985、211学校选聘管培生，到专业技术院校合作一鸣订单班。近三年来，招引博士6人、硕士60多人、“双一流”建设高校毕业生70多人、大专本科生7200多人，其中入选“国家引才计划”1人、“省级引才计划”2人。

　　对内培育，让员工成长。成立一鸣商学院，通过一鸣新兵连、士兵突击队、青干班、黄埔军校、将帅营等培训项目，构建“五位一体、双教并行、训战结合、线上线下联动”的人才辈出培训体系，打造一支结构合理、素质优良的人才队伍。2019年起，一鸣商学院推出两年一届的函授大专班，让一批学历不高的产业工人有了接受教育机会，实现自己的大学梦。

　　2020年，一鸣向社会各界发布“求贤令”、实施“3111人才计划”，即用3年时间引进10名博士、100名硕士、1000名本专生，网罗天下人才，搭建稳健的人才梯队，以人才集聚推动核心竞争力提升。

　　争先创优，激励产业工人勇攀技术高峰

　　在一鸣，围绕企业生产经营发展全过程各环节的“金点子工程”已开展多年，引导广大职工建言献策、攻坚克难，成为企业引领员工争先创优的品牌活动。2021年共收到改善提案4107件，评选出金点子28个，优秀改善奖14个。

　　在这些“金点子”的“助攻”下，公司生产效率大大提高，也助推公司持续健康发展。如一鸣生产效能经理宁少康努力钻研和改造，为企业节煤251吨/年，节电26.9万千瓦时/年，节水56614吨/年，实现综合经济效益159.45万元。他因为出色的工作表现，被提拔为公司生态总工程师，并获评平阳县劳动模范。

　　在开展金点子工程活动的同时，一鸣积极开展烘焙职业技能大赛等技能比武，激励产业工人勇攀技术高峰。同时，在食品厂、乳品线定期开展技术体系PK，选拔优秀技术人才，辅以考核奖励机制，提升产业工人技术水平。2020年通过“职业技能等级试点”认定，自主开展产业工人职业技能等级认定工作，更好地满足产业工人技能等级提升需求。

　　一鸣还组织开展“感动一鸣十大人物”“一鸣奋斗者”创建和评选、“工人先锋号”先进班组创建和评选等活动，通过树立典型榜样，凝聚产业工人的精神动力，大大激发产业工人的向心力和工作热情。

　　拓宽渠道，给足产业工人晋升成长空间

　　在一鸣，“劳动创造价值、劳动创造财富”已成为员工共识，激励着大家在不同的岗位快速成长、向上晋升。相应地，一鸣也主动改革内部晋升通道，除了纵向按照职级晋升外，还可以在一鸣体系内部横向发展。比如奶吧的店长和生产一线的班长同级，产业工人可以通过岗位培训向生产部门流动，如生产班长不愿意纵向向管理岗位晋升，也可凭技能水平向研发师、工程师方向发展，享受的待遇与车间主任、厂长相同。在部门内部，同样实行岗位三三制、轮岗制度，并与薪资待遇挂钩，实现多劳者多得、技高者多得，促进产业工人从“专才”往“全才”发展，让产业工人获得成长。

　　在大众创业、万众创新的时代背景下，一鸣推行产业工人持股、业绩超额激励，搭建“一鸣心选”“一鸣鲜友”等线上电商平台，实施“鸣星创业计划”，形成全员营销、全员直播的浓厚氛围，涌现了一大批“风采鸣星”“带货之光”，产业工人一边上班一边创业，获得更多收入的同时，激发伙伴们的创业精神与创业行动。随着公司发展，越来越多的员工投入到创业创新的浪潮中，发展成为一鸣经销商、加盟商、供应商等，成为一鸣产业链中的一员，与一鸣共成长。

　　今年，公司旗下工程管理服务公司发布自主创业倡议书，号召有创业想法的员工承接公司门店装修等系列相关工程。通过诸如此类的工人持股、超额激励和创业计划等，让产业工人共享企业发展成果，让大家得到的不仅是一份工作，更是一份持续发展的事业。