本报讯 通讯员黄吉祥报道　日前，中国能源建设集团浙江火电建设有限公司（以下简称“浙江火电”）举行了一场颇具规模的师徒结对集体签约活动，22位新入职的大学毕业生代表在全场近百名干部职工的共同见证下，以给师傅敬茶行礼的传统方式，开展集体拜师仪式，并签订《师徒协议》，将原本只是“口头约定”的师徒关系以一纸“契约”的形式制度化。

　　早在2008年，浙江火电就出台了《师徒结对活动实施办法》，要求新入职员工100%实行师徒结对，将结对范围从技能人员扩大到所有岗位的新入职人员。协议明确了师徒双方的职责和教学培养目标，并进行过程管理和考核。师傅带徒满一年后，评选产生一定比例的优秀师徒，给予精神和物质奖励，这是对师徒结对取得成效的肯定和鼓励。

　　今年，公司对实施办法进行了修订改版，增加了“名师带徒”的相关内容，提高了优秀师徒的评选奖励额度，更进一步激发了新老员工参与师徒结对的热情。

　　该公司党委副书记、工会主席严永禾说，师徒关系“契约”化，从表面看虽然只是一种形式，但实际上通过这一方式，加大了师徒关系的仪式感，增强了师徒双方的存在感，提升了各自的责任感，评上优秀师徒后，又增添了师徒双方的荣誉感。

　　签订《师徒协议》对技能的传承、人才的培养起着不可忽略的促进作用。经过十多年的师徒结对和“拜师签约”活动，从2008年至今，浙江火电共有7对师徒被省部属企事业工会命名为“名师高徒”；8名员工被命名为“能工巧匠”；18名员工被中国能建集团命名为“能建工匠”；7名员工先后被授予“浙江工匠”或“新时代浙江工匠”称号；2名员工获得浙江金蓝领称号；此外，还有4位师傅因徒弟在省级技能大赛中取得前三名，获得了省总工会的专项奖励。

　　通过师徒结对和开展技能竞赛活动，浙江火电员工的综合素质得到了极大提高，近五年来，公司高级技师、技师和中级职称以上员工人数均有大幅度提升，有力推动了企业的人才队伍建设。

　　严永禾说，随着职业技能等级“新八级”制度的落地，师徒“契约”化作用更加明显。师徒结对成为企业人才梯度建设的一种重要形式，是公司传承独特手艺、独到经验、独有风格的重要手段。推行师徒关系“契约”化，有利于传承技能技艺和管理精髓，强化员工归属感与认同感，获得更为紧密的人际关系支持，并形成良好的师徒传承文化，在奋进浙江“两个先行”新征程中更好地发挥高技能人才的领军作用。