10月27日，衢州市总工会党组成员、副主席宁晓明一行到国网衢州供电公司输电运检中心，为输电带电作业班颁发全国“安康杯”竞赛优胜班组奖牌，对获奖单位表示祝贺。

　　安全是电力行业永恒的主题。近年来，国网衢州供电公司输电运检中心输电带电作业班牢固树立安全发展理念，创新性地构建以人为本、以安全为支撑、以“一个都不能少”为核心的班组管理理念，推动员工安全意识及技能素养提升。

　　班组安全制度不能少，促进管理精益化。经广泛收集意见、调研讨论、编制试行、修订上报等环节，班组制定了详细的《带电作业班安全生产管理工作手册》与《班组安全生产管理工作流程图》，同时将班组管理职责层层分解，做到安全生产“人人有事管、事事有人管”。

　　班组安全文化不能少，以人为本科学谋划。作业班组织开展丰富多彩的职工文化活动，每年印发《致员工的一封信》，切实增强大家的安全意识和责任意识；开展“啄木鸟”活动，查找管理、工作中容易疏忽的地方；开展“你的安全，我的牵挂”职工家属演讲赛等，不断满足员工日益增长的精神文化需求。

　　班组安全教育不能少，架起保障护航的桥梁。班组发起了以“员工职业素养、技能双提升”为核心的“北斗建设工程”，并编制出台了《带电班员工职业素养、技能评估提升报告》，其中，职业素养内容12项、技能内容28项，每个人对照评估列出自己的提升点，班委会结合员工日常表现对所列出的提升点内容进行客观、公正地评审，形成每名员工的提升点资料库。同时，根据梳理出的个性问题和共性问题，明确了每位员工提升点责任人，签订责任书，以责任人制度帮助员工提升。

　　班组安全执行力不能少，精心组织确保实效。组织实施中，班组针对工作项目、工作时间、人员数量及技能水平、人员精神状态、设备作业风险及人员安全意识等7个方面开展安全承载力分析，做到作业计划与人力物力相匹配、作业项目与人员技能相适应、作业进度与计划时间相协调、现场监护与全过程管控相结合，从而确保每次作业全过程可控、在控、能控。

　　班组现场安全措施不能少，实战中把好安全关。由于衢州电网地处浙江末端，电网结构薄弱、电源单一，而且单线单变或两变较多，长期影响电网系统运行稳定性。通过不懈努力，班组负责制定《带电作业标准化管理体系》，在作业流程、现场应急抢修、库房管理等方面规范标准，使现场安全措施再上新台阶。

　　班组现场安全监督不能少，防范危险确保安全。对作业现场存在的危险点，班组针对性制定预防措施，确保工前意识到位、作业执行到位，使违章作业、人身伤害等安全风险得到有效控制。将“危险点预控卡”运用与班会制度、安全互保、标准作业相结合，认真落实各项预控措施，做到“五到位”，即：安全思想教育到位、岗位安全职责履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。

　　班组安全保障体系不能少，做好预控实现预防。班组结合作业特性、作业环境，人员安全素质、人员技能素质、人员精神状态开展五大类风险因素分类，细化分项指标，以评分的形式，确定风险等级和保障措施，实现风险量化、可视化管控。同时结合《班组经济责任制考核办法》，将计划落实情况列入工作人员每年的绩效考核当中，考核结果与奖惩直接挂钩。

　　贯彻新发展理念，统筹安全与发展，国网衢州供电公司将持续推动“安康杯”竞赛活动深入开展，不断提高职工安全健康意识和安全技能，有效防范、遏制生产安全事故，以实际行动护航电网安全运行和电力可靠供应。

　　孙雄　杨晓璇