■钟伟

　　今年以来，浙江恒信农商银行金融特派员、金融联络员已走访小微企业、个体工商户1.3万余家，解决实际问题1.6万余个，发放各类贷款43.27亿元，惠及实体经济主体1226户。

　　在市场主体中，小微企业和个体工商户数量庞大，既是经济活力的“神经末梢”，也是解决就业的“基本单元”。但小个市场主体普遍规模体量小，抗风险能力弱，极易受到需求收缩、供给冲击、预期转弱等影响。

　　在小个主体“爬坡越坎”之际，以镇、村、商圈、企业为单位划分网格，为每个网格确定责任支行并配备金融“两员”，组织开展“走千家访万户、进企业解困难”活动，这种“定人定责、包干包片”帮助小个市场主体纾困解难的“零距离”服务，既扩大了普惠金融覆盖面，又提升了融资破难精准度。

　　提振小个市场主体发展信心，加快融资破难是重中之重。运用“网格化”治理模式，为小个市场主体配备金融“两员”，能够延伸金融服务触角，推动解决融资难、融资贵问题。金融“两员”要以专业的视角、快速的响应、综合的服务，及时收集、反馈、研究小个市场主体的痛点难点，高效、便捷地满足小个市场主体的金融需求，跑出融资破难“加速度”。

　　小个市场主体更需踏准市场价格波动节奏，对资金需求往往比较急，如在原材料购买上，一旦错过有利时机，很可能需要付出更高成本。金融机构可督促金融特派员、联络员在助企纾困解难过程中记好“金融日记”，及时分析诊断企业资金需求，为小个市场主体送上金融“及时雨”。

　　缓解当前困扰小个市场主体发展的“融资难、融资贵、融资慢”问题，建立“贷得到、贷得起、贷得快”的长效机制尤为重要。在业务合规、风险可控的基础上，要积极推行无还本续贷授信业务，有效减轻还款压力和转贷成本，让小个市场主体快速平稳续贷。

　　好制度贵在务实管用，决不能“华而不实”。有了金融“两员”的“零距离”服务，小个市场主体创业创新的“劲”必然能够鼓起来，优化营商环境的“势”也必然能够造起来。