记者金钧胤报道　在安哥拉首都罗安达ZEE国家经济特区，一座高耸入云的洗衣粉喷粉塔格外醒目，这里是纳爱斯集团安哥拉项目基地，也是这片经济特区的标志性建筑。后勤部主管王佳戴着头盔，正与当地职工一起在远洋轮上提货。

　　“我是第一批来安哥拉的职工，在出国前领导就和我说明了安哥拉的相关情况，但我还是选择参加竞聘。”37岁的王佳在微信视频镜头前告诉记者，安哥拉是适合年轻的自己磨炼打拼的地方。于是，2019年6月，他与6名同事一起背起行囊，远走他乡。

　　相当于从零开始

　　“那是我第一次看到异国风情。”王佳说道，安哥拉首都国际机场还是相对落后的，机场周边散落着不少破败的房屋，车子刚刚驶出机场就被热情的小商贩团团包围，“我决心在这里闯出一片天地，让国际友人看到我们‘纳爱斯的精神’，展示我们中国工人的形象。”

　　随后，王佳一行来到了他们的目的地——纳爱斯项目施工现场。这个施工现场和国内的大不一样：没有高大的围墙，没有正规的安保人员；营地内有两个独立封闭的“别墅小院”，一排当地职工居住的临时住房和一个黄土地的非标篮球场。“‘别墅小院’的配备也非常简陋，卫生间的水管随时都会漏水。”王佳说。

　　“条件越艰苦就越是要把工作做好，不然就白来了。”在了解当地情况后，负责采购、安保、后勤等的王佳立刻投入到了工作中，荷枪实弹（当地政策允许应实际需要）的安保人员、中式习惯的厨卫、标准质量的宿舍、宽敞明亮的厂房……“虽然当地对企业环保措施没有要求，但我们还是按照国内的生产环保要求去建造。”

　　成长为“全能型职工”

　　“我们基地只有100多名职工，却像个‘联合国’。”因为国别不同、文化差异、思维方式不同等，工作中一件简单的传达可能需要花费几个小时才能让职工理解并落实。“我们让相同语言文化的人组成小组并从中选择组长，再由中方人员与组长进行沟通。”王佳说，即使这样中方人员还要自学葡萄牙语和英语才能实现高效沟通。

　　2020年3月安哥拉发生新冠疫情，王佳的工作更加复杂。王佳第一时间协助起草防疫预案，完善应急机制细节，最大限度保障生产。其中，最困难的是基地职工不愿意戴口罩。王佳通过规范的防疫管理制度、科普疫情知识及防控技巧等措施对各国职工进行劝导，引导大家一同抗疫。在王佳等人的努力下，纳爱斯基地成为安哥拉疫情下少有的“安全孤岛”。

　　“工作生活虽然艰苦，但收获是沉甸甸的。”核算账务、后勤服务、维护设备、生产叠包、扛包堆垛……在安哥拉的这些年，王佳成长为一名“全能型职工”。在王佳一行的努力下，厘清了原材料货物进口、清关、提货的每个细节；当地的职工逐渐能熟练使用各种生产设备；纳爱斯集团也通过参加FILDA展会、安哥拉制造博览会等展会增强了在西非地区的品牌影响力……

　　涌上来的是民族自豪感

　　玉米面加上木薯粉，搭配咸鱼干和鸡腿，这就是王佳在安哥拉见到最多的食物。“嚼之无味的‘美食’，满是黄土的‘美景’，让我总是怀念家乡的缙云烧饼和‘仙都奇景’。”王佳对故乡缙云县满是想念，“已经连续两年祭祀黄帝的大典在我们缙云举办，我老家舒洪镇姓王村新造了美丽的绿道……”王佳在今年1月回到了他魂牵梦萦的缙云，看到了日新月异的故乡，吃上了想了很久的美食，见到了许久未见的孩子。

　　说起家庭，也是王佳最放不下的。“我想你了，爸爸，你什么时候回家？”孩子的呢喃细语是王佳最想听到也是最害怕听到。7小时的时差让王佳与家的联系异常艰难，安哥拉忙碌的工作几乎一刻不停，等晚上空闲了中国又已是深夜。

　　前不久，王佳再一次登上了去往安哥拉的飞机，在机场他对孩子说：“你要好好读书，将来和我一样去国外为树立中国形象作贡献。”

　　这样的声声叮嘱，还是来源于工作的成就感。安哥拉外交部长泰特·安东尼奥、安哥拉私人投资局兼经济特区管委会主席安冬尼奥·恩里克·达·西瓦尔一行曾来到纳爱斯基地。他们对纳爱斯这家中国企业高度认可，认为这是“展示安哥拉经济实力的标杆企业”。“那一刻，民族自豪感涌上我的心头，再苦再累仿佛都是值得的。”王佳说，他的工作不仅展示着企业实力，更是一定意义上代表着国家荣誉、代表着中国工人的品格与素质。