通讯员段曹丹报道　“纸箱车间机制一转后，生产一线以市场为导向，快决策、优执行、干事争朝夕，呈现出‘一杆枪’的战斗力，车间面貌焕然一新。”在2022年度纳爱斯集团表彰大会上，纸箱车间工段长李国旺作为职工代表在“微光”环节出镜，外表憨厚、不善言辞，让人无法想象机制的转变能像ChatGPT的诞生一样自带神奇魅力，足以让人自我蜕变。现场回答的时候，他质朴的一句“多多少少有点经营头脑了”，瞬间赢得了全场热烈的掌声。

　　纳爱斯集团一直鼓励员工在岗位上创业创新，从去年开始，生产车间以纸箱车间为试点，通过内部市场化运营，赋予生产一线经营权，职工能量得到极大释放。一线员工从围着机器转蜕变成围着订单转，找订单、算成本、检查质量，他们在实践中不断培养自己的经营思维，做好每一项工作。

　　“至少给客户一个交待”

　　金色的鳞光挥洒在轰鸣的机器上，李国旺放下手中的工具，随手擦去头上的汗水，这时已是黄昏。

　　维修器械的工作终于结束，告别了这些笨重的嗡嗡作响的“老伙计们”，他掏出手机，微信的消息闹闹腾腾扑面而来，要处理的订单实在不少。这里原材料急需采购，那里样品纸箱还未分析；这边成本需要核算，那边发货催得又紧又急。

　　李国旺仔细琢磨着每条信息，大脑也像上了发条的机器飞速地运转，以作出最合理的回应和安排。但有一条信息，让他犯了难。“圆筒造型的配件？这个订单要的纸箱可以自行生产，但配件——我们可没有这个工艺”，这个上海客户的订单有些难办。

　　他心下犹疑，车间无法自行生产，只能另寻办法去寻找合适的供应商，但一想到可能出现的重重麻烦，不如现在直接拒绝。再三犹豫后，李国旺觉得，“还是先找找看吧，哪有还没开始就直接放弃的……”

　　问遍了身边的朋友和同事，跑遍了能跑的其他厂家，仍然一无所获。线下不行，就线上！来不及泄气，他说干就干，又马不停蹄去网上搜寻合适的配件分别下单。事情这才告一段落，李国旺揉了揉酸痛的眼睛，“无论如何，尽我所能吧，至少给客户一个交待。” 

　　这段时间订单如潮水一般涌来，人手告急，结束“老伙计们”的日常体检后，他又和同事们热火朝天地搬货、发货，常常忙碌到深夜。但他心里始终记挂着上海的单子。

　　每一个细节都不放过

　　“李工！你的快递！”天色渐暗，月亮遮掩在几朵云后。李国旺从堆积如山的货物中抬起头，眼前一亮，“终于来了，我现在就去拿！”数个圆筒样品排列在李国旺的面前，如同等待着检阅的士兵。他一个个地仔细查看，造型、质量，每一个细节都不放过，直到看到符合要求的。

　　刚有些欣喜，但下一刻，新的烦恼来了，一算运费成本，好像贵了。“先问问客户看看成不成？这又不是我们车间生产的，客户也会体谅的。”李国旺摇摇头拒绝了同事的建议，“只有质优，没有价美，这怎么行？既然接手了这个单子，就要做到最好。我花时间再找找。”满满当当的待办事项中又添了一项，没有闲聊的时间，话音刚落，他又埋头下去搜寻更合适的样品了。

　　新的一批样品又在满心期盼的等待中到达了，李国旺又忙碌地检查样品，和供应商联系，经过比质比价，终于找到了合适的供应商。“先给你寄样品了，看看是不是满足你的要求？”李国旺很快便将纸箱和配件的组合样品寄给了上海的客户。在等客户反馈时，他也没有闲着，盘算着如果接到订单，怎样安排才能最快地发货。

　　“太好了！这就是我需要的！”终于等来了客户的电话，带笑的声音就像美妙的音乐在空中奏响，“你们先给我发5万只吧！”闻言，李国旺松了一口气，但此时远不是放松的时候。接下来需要与时间赛跑，样箱分析、要价、生产、发货等，每一个环节既要高效又要质量，没过几天，客户的订单就装箱发运了。

　　“以后就交给你们了，我也不用再操心了！”每隔一段时间，上海的客户便会发来新的订单需求，一单变长单让李国旺的心里乐开了花。

　　车间里，一排排生产的流水线有条不紊地运行着。远处，一件件纸箱成品堆积如山，正整装待发，等待着发往全国各地。李国旺又拿起工具，叮叮当当细小的与机器碰撞的声音，如同涓涓细流汇进汪洋大海，融汇进车间机器和工人们共同奏响的大有可为的交响曲里去了。