■乐骁立

　　日前，由宁波市经济和信息化局指导，宁波市软件行业协会主办的宁波市首席数字官（CDO）联盟成立大会在甬召开。来自雅戈尔、金田铜业、舜宇集团、海天集团、均胜电子等企业的CDO们成为联盟委员会的成员。

　　那么，这群CDO们究竟是群什么样的人？他们又将为宁波的数字经济发展带来怎样的变革？

　　“CDO是群创新者”

　　以往，在企业里，我们常见的信息技术主管岗位有CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）。但随着数字化时代到来，首席数字官应运而生。

　　普华永道发布的报告显示，世界顶级的1500家公司中，有约6%设置了首席数字官或类似职位。

　　那么，他们与以往的CIO、CTO有什么区别呢？

　　联盟首任主任，雅戈尔服装制造有限公司信息总监顾跃君认为，过去的CIO、CTO更多是实施者，而CDO是群创新者。

　　“我们要熟悉、利用新的技术，如AI、云计算、大数据创造新的商业模式、新的产品、新的管理架构，为企业开辟新的路径，为行业制定新的标准，为城市注入新的发展活力。”顾跃君认为，“我们最终要做的是帮助企业奠定新的赛道，使企业在数字经济时代实现新的发展。”

　　CDO具体要做些啥？

　　具体到企业的运作中，CDO要做的就是利用各种数字化的手段创新业务、模式和管理。

　　CDO联盟委员、海天集团DS本部部长助理吴伟介绍了他的团队在海天做的一些事情——在制造端，他们将生产控制系统、供应链系统中的数据打通，进行清洗和梳理，准备打造一个数据中台。利用AI技术，未来可以实现智能排产；在管理中，数字化的力量更为显而易见。吴伟团队开发的后勤管理系统能将后勤工作岗位的工作量量化得出平均效率，员工“摸鱼”的日子随着系统的上线一去不复返……

　　顾跃君介绍，过去几年，他在雅戈尔完成了5G+全连接工厂的打造，通过综合运用5G、大数据、云计算、边缘计算、人工智能等前沿科技升级改造。而改造后的工厂，成功实现产量产能提高、人工成本降低，并成功入围工信部工业互联网试点示范项目名单。

　　凭借“5G+工业互联网”统一标准、统筹调度，雅戈尔实现第一件成品反应速度从15天下降到5天；高级定制生产周期从15天下降到5天；批量订单生产周期从45天下降到32天；工位在制品从56件缩减到10件；产品不良率降低20%；生产效率提高25%。

　　“希望CDO能享受更多人才政策”

　　日前，清华大学经济管理学院、软件学院、法学院三大学院推出“首席数字官（CDO）”项目。该项目负责人介绍，首席数字官需要具备“首席数据官+首席信息官（CIO）+首席技术官（CTO）”的能力。首席数字官需要负责企业的信息系统建设，同时负责企业数据的管理应用，还要监管企业数字化技术。首席数字官是一个三者能力合一的职位。通俗地说，CDO要“掌握新技术、洞悉新业务、管理新模式、保障新规则。”

　　因此，要成为CDO并非易事。比如，均胜电子CDO的余成波，有德国工程硕士、挪威BI商学院MBA背景，同时也是中国科学技术大学工程与数据专业在读工程博士。他曾长期在德企的工程部、IT部门担任业务管理者和技术管理者的角色，不仅在IT系统架构、数字技术的业务发展、商业价值管理及应用方面有着丰富经验，且在工业自动化领域拥有丰富的学术研究和工作经验，曾参与多个千万级、亿级智能工厂设计和实施。

　　“这类高端人才将推动宁波数字化转型升级，为宁波加快部署数字经济创新提质一号发展工程助力。”宁波市软件行业协会秘书长金励君表示：“希望宁波的人才部门也可以出台相应政策，让CDO们享受高端的人才礼遇。”