记者金钧胤报道　纳爱斯集团有限公司近20年来飞速发展，工业总产值从27.5亿元增长到313.8亿元，营业收入增长了5倍，厂区面积从254.5亩扩大到613.5亩。高速发展的背后离不开企业雄厚的人才队伍。从生产线的一线技工到班组长、车间主任再到研发中心的研发人才，超过90%都是由纳爱斯自主培养，通过企业内训体系培育的各类技术人才超2万人次，基本实现了人才自主培育、技术自主研发。正是在强有力的人才支撑下，纳爱斯获得中国工业大奖表彰奖、国家首批绿色制造体系建设示范单位、浙江省制造业亩均效益领跑企业二十强等众多荣誉。本期我们请到了纳爱斯集团党委副书记、工会主席、人力与后勤部总监赵丽萍，谈谈企业如何打造吸引人才的“强磁场”。

　　问：纳爱斯的创新发展离不开强有力的人才支撑，请您介绍一下纳爱斯的人才自主培育体系。

　　答：习近平总书记在今年考察浙江时指出，“强化企业科技创新主体地位，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，加快科技成果落地转化。”企业的发展越来越需要科技创新和人才驱动同频共振。纳爱斯不仅要做企业科技创新的主体，更要做高质量技术人才培育的主体。

　　纳爱斯通过建立和推进“将人才培养成党员，将党员培养成人才”的“双培养工程”，把党员和人才放在重要岗位进行锻炼培养，促进党员和人才立足岗位创新创业，充分发挥基层党组织先锋模范作用，让广大年轻职工能在身边汲取到强劲的能量。纳爱斯还出台《人才培养办法》，以业绩考核、素质评价为主要依据，评选出具有领导或专业潜质的后备人才，通过传授培养、专业培训、再教育、重要岗位之间轮岗、组织技能竞赛等方式，有效拓展人才培养渠道，在理论学习和实战中不断成长。

　　为加速年轻干部和人才系统培养工程，我们还专门制定《职工培训、学习与再教育实施办法》，每年制订年度人才培养计划，建立有计划、系统性的科学培养体系。截至目前，纳爱斯已先后选送八批（次）管理干部攻读MBA、清华大学“丽商菁英”高级研修班等培训，提升工作素养与能力，将所学用于工作。

　　问：技术工人对于企业来说是一笔巨大的财富，纳爱斯工会在留住这笔“财富”上又做了哪些细化的保障工作？

　　答：通过人才培育体系让职工看到自己未来的发展道路，本身就是一项留才保障工作。除此之外，我们还开辟专业型、管理型、技能型三条职业晋升通道，用多“通道”铺就职工发展多“跑道”，满足职工不同的职业发展需求，让每个职工都能在纳爱斯看到自己无限延伸的未来。我们不断优化机制，加强职工收入水平与企业效益互为因果、相互促进的协同效应关系，让职工收入与企业发展同频共振。

　　保障不仅在工作上，更在职工生活的方方面面。纳爱斯不仅有提供一日三餐的职工餐厅和便捷的生活小超市，还为职工修建了花园式的住宅小区——风华园。这个配套设施精致且齐全的生活区，为单身职工提供免费住宿，已婚且符合条件的职工还可免费申请套房。住宅小区内生活娱乐设施齐全，解决大家的生活所需。同时，集团还出台诸多助力职工和干部队伍圆住房梦的政策，专业技术与技能人才的住房条件得到极大的改善。

　　纳爱斯还建立了“发展机会、荣誉表彰、薪酬分配、服务关怀”等要素构建的多维度人才激励体系。通过职工的成长助力企业的发展，通过企业的发展为职工提供更广阔的成长平台。