■董柏云

　　近日，振德医疗用品股份有限公司（以下称“振德医疗”）召开职工代表大会，公司注重畅通民意表达渠道，积极整改落实职代会提案，2023年收集原始提案118条，分发至14个承办部门。职工提出的意见在职代会上转化成提案，条条有跟进，件件有回复，有些提案还获得表彰奖励。

　　我们知道，职代会制度是保障职工民主权利、促进职工和企事业单位共同发展的有效平台和载体，在许多方面都发挥着重要作用。职工代表来自生产一线和各管理部门岗位，对基层的生产情况最熟悉，对职工的工作生活情况最清楚。代表们来参政议政，不仅是一种光荣，更多的是一种责任。振德医疗工会畅通民意表达渠道，通过推出民主管理政策百宝箱、总裁意见箱、OA内网公示公开职工关注热点等形式，让职工唱主角，把工会工作落到实处。

　　实行民主管理是企业面临的重大课题，振德医疗工会推进民主管理，提高效益添活力，其经验启迪我们：

　　首先，经营者要树立依靠职工办好企业的观念，积极引导职工参加企业管理，让职工唱主角。只有当职工有主人翁意识，确立较强的事业心和工作责任感，才会以积极的态度、自觉的行动参与管理并献计献策。同时，要努力探索如何使职工自觉参与管理的新形式，让职工有知情权、说话权，积极参加企业决策和其他制度的制定。

　　其次，要使企业的民主管理制度化、规范化、经常化。现在，部分非公企业依法建立工会组织，理应建立职代会制度，但是由于一些非公企业工会工作者是工会领域的“新手”，对开好职代会等工作往往有心无力，非公企业民主管理的“最后一公里”亟待打通。

　　第三，要关心职工权益，激励广大职工奋发向上。企业想要长盛不衰，就要有一套科学的激励管理方法，要根据职工实际、特点和要求，在荣誉、精神、物质等方面采取鼓励措施，真正使广大职工感到企业不光是单纯谋职业、求生存、挣钞票的场所，更是追逐梦想的天地。只要广大职工有强烈的事业心，企业一定能兴旺发达，经济效益也会大大提高。振德医疗工会民主管理工作可谓是指导企业工会工作的好经验。