商之大者,为国为民
浙商富了依然能吃苦
通讯员周宇、孙越报道 过去的2023年,贸易战、新冠疫情、俄乌战争、巴以冲突、“红海航道危机”……尽管外部环境复杂严峻,社会预期偏弱,部分行业盈利能力下降,但透过一个个实打实的浙商投资项目、一个个跨国经营的案例、一个个瞄准卡脖子技术的创新,我们看到的仍然是拒绝躺平、沉下去做好自己、积蓄力量的浙商们。
家乡真情召唤,更用心服务
创立于1997年的亿联控股集团总部在天津,2023年他们回到老家浙江,在泰顺县投资236亿元建设了华东大峡谷氡泉旅游大项目,成为浙商有史以来最大返乡投资文旅项目。
“当初家乡为广大浙商发展赋能,为浙商走出去搭台。如今家乡向外浙商发出了号召,我们理应全力响应。”亿联控股董事长严立淼在近日举行的2023浙商年度主题大会现场分享了自己回家乡投资的故事。
当年洽谈、当年设计、当年整地、当年拿地、当年办证、当年开工。家乡真情召唤,更用心服务。“这‘六个当年’太难能可贵!”严立淼说,当地县委县政府实行实体化专班的模式,确保项目按计划如期推进。“六个当年”是浙江营商环境的一个缩影,是对讲感情的浙商们最好的回馈。
除了上文提到的华东大峡谷氡泉旅游大项目,大会发布的“2023浙商年度投资样本”还包括:浙江润马光能集团在金华市投资101.2亿元,建设年产10GW高效光伏电池及18GW高效光伏组件项目;芯联集成电路制造股份有限公司总投资110亿元,在绍兴市建设二期晶圆制造项目;浙江荣盛控股集团首批投资262.4亿元,在舟山市建设金塘新材料项目;浙江日月光能科技有限公司总投资100亿元,在绍兴市建设20GW新能源光伏电池片智能制造项目;浙江华友钴业股份有限公司通过多方共同投资201亿元,在嘉兴市建设桐乡时代锂电材料项目等。
世界这么大,总有钱好赚
“今天我们很难,但是用五年十年的长周期,回过头来看,现在的经历不一定是坏事。因为人的改变,企业的改变,咱们才能够走出舒适区。”华立董事局主席汪力成辩证地看眼下的不容易,百年未有之大变局倒逼着浙江企业“走出去”,但若从十年乃至十五年后回望今天,浙江或将因此达到新的境界,产生一批真正的跨国公司。
华立是浙商全球化的先行者。20世纪80年代的华立只做外贸订单,并没有外贸自主权,订单都来自国有外贸公司,连商标等都由他们提供。进入90年代,华立才拿到第一批自营进出口权,有资格独立进入外贸市场,也逐渐拥有了自己的品牌。转折发生在2000年,华立首次走出国门,尝试在境外投资设厂。2005年,华立开始了境外发展模式创新的探索,在泰国东部的罗勇工业园区投资开发规划占地12平方公里的“泰中罗勇工业园”。2015年,华立又把目光投向墨西哥,布局北美华富山工业园。随着“一带一路”等国家战略的提出与实施,华立的发展思路也愈加清晰,要在全球范围内开发更多的中国工业园。
另外,浙江吉利控股集团出口销量大幅增长,海外矩阵持续壮大,加入国际汽车标准合作组织,成为全球汽车规则重要制定者;红狮控股集团在老挝、尼泊尔、印尼、缅甸等国建设了多个大型水泥项目;三花控股集团已经拥有覆盖全球的市场营销网络、遍布五洲的生产研发基地;正泰集团持续推进全球区域本土化战略,深度参与全球产业分工合作,为140多个国家提供智慧电能全产业链方案;浙江零跑科技股份有限公司吸引跨洲巨头15亿欧元“反向合资”,创下外资对于中国造车新势力的最大单笔投资,开辟中国汽车国际化新路径……
他们能吃苦,富了仍然能吃苦
2023年年末的电视剧《繁花》,让我们又一次深切感受到浙商的“四千精神”——走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦。浙商,能吃苦!更可贵的是,他们富起来了,依然能吃苦!
“原来吃苦是为了日子过得更好,现在吃苦往大了说是想真的对社会进步做出点贡献,说得直白点就是还想‘折腾折腾’。”杭州林东新能源科技股份有限公司董事长林东“折腾”了两件看上去风马牛不相及的事情,一个是牛肉干,一个是海洋潮流能发电。
1993年,刚满20岁的林东,大学一毕业就创办了杭州绿盛食品有限公司,并带领团队将绿盛牛肉干摆放到了祖国大江南北的商超货架,成了食品行业里赫赫有名的“中国牛肉干大王”。尽管牛肉干生意做得风生水起,但是林东没有止步于此。从“小我”到“大我”,林东始终觉得国家的复兴要靠科技强国,要靠具有科学家精神的企业家和具有企业家精神的科学家。历经两年的潜心研发,林东团队发现了海洋潮流能发电技术的全新路径和商业价值,着手在国内实现研发成果的产业化。2014年,在浙江舟山实地攻关LHD海洋潮流能电站项目,这不只意味着林东实现了企业家的科学梦,还让中国成为继英、美之后,第三个全面掌握海洋潮流能发电并网技术的国家。作为后起之秀,更在并网、连续运行时间上成为“全球领跑者”。
(据解码浙江公众号)