作为浙江省建设投资集团股份有限公司的控股子公司，浙江二建建设集团有限公司（以下简称“浙江二建”）历经风雨七十载，始终秉持着服务国家战略的重要使命，以“传承红色基因，创造经典工程”为质量管理模式，致力于成为“全国一流的专精特新建筑企业”。在这条充满挑战与机遇的道路上，浙江二建凭借着对品质的坚守、对创新的追求，以及对人才的重视，不断书写着辉煌的篇章。截至目前已荣获全国先进施工单位、全国工人先锋号、浙江省人民政府质量奖、浙江省创建和谐劳动关系暨双爱活动先进企业、浙江省模范集体等省部级以上荣誉200余项。

　　红色引领，匠心铸魂

　　走好高质量发展的“赶考路”

　　在浙江省建设投资集团股份有限公司的大家庭中，浙江二建以其70余年的辉煌历程，书写了一部部激昂奋进的史诗。

　　强根铸魂抓党建，凝心聚力促发展。浙江二建在发展道路上坚持将党建与业务双融合，以生产经营出题，党建工作破题的工作模式，不断擦亮党建工作品牌，赋能生产新活力。公司坚守“红色根脉”，以高质量党建引领保障企业高质量可持续发展。通过推广“三同四亮”“1231”党建工作法，实施“项目支部番号制”，不断深化“精实”党建内涵。依托“支部建在项目上”“项目长制”等创新举措，将党建工作与工程项目建设紧密结合，让红色工地成为项目高质量发展的“催化剂”。

　　在各项重点工程中，浙江二建的党员先锋队、青年突击队等充分发挥了先锋模范作用。以金上-湖北±800千伏特高压直流输电工程的受端换流站大冶站为例，项目部成立了“党员远争先锋队”，号召党员发扬铁军精神，抢晴天、战雨天、拼雪天，提前完成全部基础施工任务，受到了业主的高度赞扬。

　　创新驱动，多元发展

　　深耕相关专业领域“试验田”

　　浙江二建不仅在党建工作上取得了显著成效，在业务领域也实现了多元发展。公司深耕市政、安装、钢结构等专业细分领域，同时在电力、环保建设领域市场占有率居全国前列。在工业建筑方面，浙江二建承建了垃圾焚烧电厂160多座，年减排二氧化碳2550万吨；火力发电厂总装机容量超1.45亿千瓦，为保障能源供应和布局调整作出了重要贡献。

　　在科技创新方面，浙江二建以“小创新、大发展”为创新理念，深化“创新发展十条”，不断创造新的价值模式。通过充分发挥工程研究院（技术中心）、博士后工作站、产学研发展平台等在科技创新中的引领作用，在特有施工技术、工业化体系、绿色建筑等方面开展重点研究。企业在电力建设、烟塔、沿海基础设施、超大地下室等方面拥有全国领先技术，累计获得浙江省科技进步奖、华夏科学技术奖、国家及省级工法、专利、标准等350余项。

　　特别是在特大型冷却塔钢管混凝土X形斜支柱项目中，浙江二建成功实施了钢管混凝土X柱整体吊装及泵送顶升工程，创造了同类型空冷塔风筒施工速度奇迹。这一技术经中电建协技术评定为国际领先水平，充分展现了浙江二建在科技创新方面的实力与担当。

　　“每建必优、每建必赢”是浙江二建矢志不渝的工作准则。截至目前，企业累计获鲁班奖19项，创国家优质工程40项（金奖13项）。获詹天佑奖、中国安装之星、中国钢结构金奖、全国建筑工程装饰奖、全国用户满意建筑工程以及省、部级优质工程380余项，交出了一份创新驱动、多元发展的优异“成绩单”。

　　人才强企，铸就辉煌

　　激活高素养队伍“一池春水”

　　今年浙江省委“新春第一会”，对全面加强“三支队伍”建设进行系统部署，鲜明宣示“大人才观”。浙江二建深知人才是企业发展的第一资源。公司深入实施“人才强企”战略，建强“三支队伍”赋能高质量发展。通过出台关于落实浙建优才专项行动的实施方案，扎实开展“四大行动”，搭建“五大平台”，建好“六个优才库”，推动人才工作迭代发展。

　　在人才队伍梯队建设方面，浙江二建以中层干部、青年人才、项目经理、科技人才、工匠等“五支队伍”建设为主要抓手，推动人才结构优化。同时，公司还深化实施管理人员“雁阵”工程，做好两级中层管理人员培养性轮岗、制度性交流，培养高素质复合型管理人才。为更好地打造高素养劳动者队伍，浙江二建还深入落实新时代浙建工匠培育工程，建好工匠人才库。通过实施“双导师带徒”，精选业务导师指导业务、思想导师关注新员工的生活和思想动态，帮助青年员工快速成长。与此同时，浙江二建还搭建了技能大师工作室、实操培训基地等技能提升平台，“靶向”发力为技能人才搭建成长之梯，并积极与宁波工程学院等开展校企合作，累计授课超1000人次。除此之外，浙江二建还建立完善管理和技术技能双通道晋升平台，加快项目骨干人才个性化培养和团队成建制培育。

　　打造有“温度”的企业，始终是浙江二建党委和工会的努力方向。一直以来，浙江二建集团党委和工会坚持把职工放在首位，做职工的贴心人，深入开展各类关爱帮扶活动，为职工办好事、办实事。2007年起，浙江二建连年开展“建筑工人沟通日”活动，每月10日集团两级领导班子成员深入一线，与职工面对面解决沟通各种问题。经过16年的坚持，“建筑工人沟通日”活动已从最初化解矛盾单一载体，提升为集思想引领、政策宣讲、沟通交流、为民办事、化解矛盾五大功能于一体的民主沟通议事平台，成为“浦江经验”的生动实践样本。近年来，浙江二建还广泛开展“三同”活动，党员干部奔赴各工地，与工人同吃、同学、同劳动，提升其基层服务能力。与此同时，浙江二建也在不断提升食堂、宿舍、厕所、淋浴室、活动室“五小设施”软硬件的基础，持续创新打造功能日益丰富的温馨“小家”，为一线工友带去工会“娘家人”绵绵的贴心呵护。

　　浙江二建以实际行动诠释了“匠心精业铸经典 实干兴企开新局”的企业精神。在每一项工程中，都力求精益求精、追求卓越；在日常工作中，都坚持实干兴企、勇于创新。这种精神不仅推动了企业的持续发展，也为浙江省乃至全国的建筑行业发展树立了典范。