智能车间“技改先锋”何升顺
在创新赛道跑出加速度
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| 工作中的何升顺。 |
通讯员林慧慧、倪祥武 记者邹伟锋报道 走进位于温州市瓯海区的兴机电器集团有限公司生产车间,一台台数控机床分区域整齐排列,显示屏上一条条跳动的程序指令,工业机器人和数控机床紧密配合,完成取料、上下料、码垛等工序,只见一位身穿藏蓝色工装的职工正穿梭其间,紧盯设备运转情况,不时记录数据……他就是省劳动模范、“兴机电器”自动化技改部主任何升顺。眼下,他和团队肩负着智能车间的改造重任,正在筹建企业第三期机器人工作站智能线。
1985年出生的何升顺,2004年从温州市机械技工学校(现为温州技师学院)数控机加工专业毕业,并经学校推荐参加浙江省“斐克杯”数控车床技能大赛,取得优异成绩。同年9月,他入职“兴机电器”,成为车间的一名普通车工。
“那时候都是传统车床,依赖手工操作,所以加工不稳定,不良品率高,当时最苦恼的是怎样优化工艺,提升加工效率。”何升顺说。工作之余,他一趟趟往新华书店跑,开始了不间断的技改摸索。
令他记忆深刻的是,有款产品一天的出品率极低,最多只能加工20只,且刀具易磨损。“碰到问题我喜欢去琢磨,后来就动手设计了一款夹具装在机器上,起到定位和夹紧作用。”何升顺介绍,有了夹具的加持,生产工艺直接改善了,那款产品的品质和效率均得到显著提升,一天的产量达120只。
这次经历让何升顺深刻体会到,与机械制造打交道,就要不断提升创新能力,更明白技术革新仿佛一次次从山脚向上攀爬的过程。凭借勤奋好学、刻苦钻研,何升顺在车间一线积累了丰富的机械加工制造经验,对工装夹具和生产工艺有独到的见解。他也一路成长为车间班组长、车间主任。
“机器换人时代来临,我想着自己得转型,往智能化设计方向发展。”2013年起,他利用业余时间,自学了PLC(可编程逻辑控制器)和产品设计等,并把所学所悟应用到实际工作中。2018年,“兴机电器”决定尝试改造第一条机器人工作站智能线,由何升顺主导牵头这个项目。他和团队致力于研究如何把4台独立的数控机床和一台机器人联动起来。
“接到任务后压力很大,公司鼓励我们大胆尝试,迈出机器换人这一步,就不再受制于人了。”何升顺回想,真正实施起来后,难题一个接一个,“最大的难题就是机器人的应用,要做好机器人编程和手爪设计,还要实现机器人与数控机床的信息交互。”何升顺和团队摸着石头过河,遇到调机、编程等方面的瓶颈时,就“钻”在车间,一心投入到攻关中。设计、调试、纠错……3个月后,团队最终顺利完成改造项目。首条智能化生产线的成功,将原来需要6人完成的工作减少为1人,每年为企业节省数十万元的制造成本。
这个项目成为“兴机电器”迈向智造的转折点,也推动着何升顺进入到一个全新的领域。2020年至2023年,何升顺牵头完成企业的一期、二期智能化车间项目,近3年累计创造直接经济效益上千万元。2022年,企业获评省级智能工厂。目前,“兴机电器”共有13条机器人工作站智能线,承担13款公司核心部件产品生产,整个车间由原先的50名工人减少至5人。
2018年12月,由何升顺领衔的温州市高技能人才(劳模)创新工作室成立,吸纳公司编程、产品设计、工艺等方面的技术骨干,每年为公司培养人才,并进行新产品研发。截至目前,工作室已累计培养25名技术工,何升顺自主研发设计自动化设备11台、工装夹具27套和工艺改善32项,获得国家实用新型专利10项。
如今,何升顺又暗暗给自己定下新目标,构想着如何实现装配设备自动化。从一名技校毕业的普通车工,成长为省劳动模范,他说,“车间的改变一天天发生,技术创新永无止境。”
