记者吴晓静报道　“我是一名顺丰小哥”“我来自浙数文化综合管理中心战略研究室”“我是浙江新世界国际旅游股份有限公司的一名导游”……近日，杭州市拱墅区召开2024年新时代拱墅产业工人队伍建设改革暨厂务公开民主管理工作现场推进会。现场，产改试点企业品牌故事演讲比赛成了“重头戏”，经过前期的预赛，6名职工闯进决赛，分享企业产改故事。让我们一起聆听其中几个小故事。

　　浙报数字文化集团股份有限公司陈思翰：

　　在媒体深度融合的主战场上，公司打通职业发展通道，提供管理和专业“双发展路径”，以内外循环形成“活源泉”，帮助职工有效完成学历提升。其中，拱墅工匠、企业首席数据官申永生博士在带领团队时，一对一、手把手辅导，解决成员在技能提升过程中的困惑和问题，团队成功打造了包括杭州市级数字驾驶舱、杭州“健康码”、“亲清在线”平台、文旅系统场景等。拱墅工匠潘一发挥互联网新媒体平台的作用，创新了“云端技术+网络阵地”联动机制，搭建“指尖课堂”，推出5期课程，实现学习资源数字化，大家只需动动手指就可以随时随地进行技术探讨、交流、学习，快速且高效地提升职业技能等级。

　　作为一家省属文化企业，“浙数文化”并不只有“文化”，更要做好“数”的文章，我们的各个团队集结技术力量，成立“浙数文化”技术委员会，内外引进人才，建立了人工智能联合实验室、机器人传感器实验室，更在数据跟踪与分析上下足了功夫，建立职工技能数据库，跟踪职工的技能提升情况和鉴定结果，分析数据找出存在的问题和改进的方向，为后续AI大模型工作提供参考。

　　浙江新世界国际旅游股份有限公司吕明珠：

　　作为产改试点企业之一，与职工“共富”，成了“新世界国旅”新的“关键词”。由公司工会牵头制订《共富计划》，从产业竞争力提升、职工收入增长、职工家庭关爱、职工队伍活力、践行社会责任“五大行动”计划入手，通过5年的努力，显著提升职工的获得感、幸福感、安全感。

　　很开心，我有幸成为了第一批受益的15名老职工之一，分得公司1%的股份。根据《共富计划》，公司将不断完善关爱职工的激励机制，打通职工晋升通道，设立“双爱”基金，为职工的职业发展提供“看得见”的途径，形成企业发展与职工成长的“命运共同体”。

　　浙江顺丰速运有限公司李健斌：

　　在我们公司的晋升体系中，有一定的学历要求。为满足大家的求学心愿，打造成长成才的发展平台，2021年起公司实施了“顺丰送你上大学”项目，针对有提升学历、技能需求的职工，依据城市、工龄等条件，给予最高5000元补贴。目前，公司已投入近100万元帮助400余名职工完成了学历提升。我也于去年报名参加了学历提升，想把握住这个机会，实现自己的职业梦想。

　　特别是去年，公司启动了职工多元发展项目，这就意味着我们这些小哥也有了自己专属的提升职业素养平台。小哥们可以从“经营线”和“管理线”两套晋升体系入手，根据自身优势进行竞聘晋升。

　　比如入职1年后，我就有机会走向管理岗位或是专业岗；那些40岁以上的“老哥们”，公司专门设立了“专职师傅”“精英师傅”等新岗位，让他们在帮助“新手小哥”尽快成长的同时，也能够在公司有更稳定更好的发展。去年一年，公司就培养了管理人员920余人，许许多多的一线小哥通过竞聘成为了快递营业点负责人、业务部主管、运营主管等，打破快递小哥职业晋升的“天花板”，真正实现了职工的多元化发展。

　　浙江杭坤建设集团有限公司房鑫君：

　　我们的项目上有一对双胞胎兄弟吴大康和吴小康，在经过一段时间的实习后，根据两人不同的特质，分别拜擅长现场管理的生产经理张峰和擅长技术的技术负责人曾超为师。

　　吴大康进入崇贤安置房项目，跟随着师傅，在施工过程中，对进度、质量、安全全面把控，如今他已经是崇贤安置房项目的栋号长，在集团交叉检查中，获得先进个人奖；吴小康则进入余杭的一个学校公寓楼项目，在师傅的带领下，创新施工工艺，刻苦钻研BIM技术，目前已经成为项目技术骨干，参与多个BIM技术应用项目。

　　这样的传承不仅让年轻工人迅速成长，在短时间内成为各个岗位的骨干力量，也让老一辈工人的智慧和敬业精神得以薪火相传。