2024年春，一个晴朗而又忙碌的上午，衢州光明电力投资集团有限公司工程公司输电线路班技术员严家俊，带着青年员工开展线路检修作业。吊运物件时，严家俊下意识地走近看了一眼，“等一下，等一下！”喊住拉绳人，他疾步上前，重新打起捆绑物件的绳结。一旁未能发觉问题的小年轻，让他仿佛看到了十年前的自己。

　　作为一名拼搏十载的技术员工，严家俊像曾经引领他的师傅们一样，正逐渐成为薪火相传、承上启下的中坚力量。2023年，他所在的输电线路班在吸收13位新进青年员工的同时，向公司其他部室输出了3位有能力、有担当的核心成员。这种以输电运检业务为人才培养起点的模式初见成效，为公司发展建设提供了新鲜动力。

　　在“梯队建设”的带教策略下，严家俊所在班组已高效培养出7名合格的工作负责人，其中就包括他的结对徒弟郑炜。从一知半解的“唯唯诺诺”，到条理清晰的“主动出击”，郑炜在严家俊耐心带教下快速成长，不但能履行岗位职责，还能支援师傅完成部分技术台账，已然成为班组技术中坚力量。 

　　2024年春，一个温暖而又惬意的下午，严家俊和公司一众青年骨干坐在教室认真听课。他在随堂笔记醒目位置写下：此时此刻全力以赴的人，就是快乐的、纯粹的人。

　　王嘉雯 吾小春