近日，衢州光明电力工程有限公司建设施工的衢州九华 220千伏变电站110千伏线路送出工程、杭衢铁路衢州西牵引站220千伏线路工程，同步进行跨高速封网架线作业。施工过程中，项目团队在跨越点提前搭设跨越架，通过塔上、塔下及高速上三方人员紧密配合，仅用 10分钟就完成了高速跨越点封网作业。

　　据悉，为高效高质完成工程基建项目，衢州光明电力工程有限公司党支部立足有效工期短、安全形势严峻的工程实际，借鉴新时代枫桥经验，在前期的“大九华”基建项目中实干担当、创新管理，形成了“党建+基建”“大九华”项目建设模式，有效推动了基建项目建设进程。

　　强红色根基，筑战斗堡垒

　　“我们联合相关职能部门、设计单位、监理单位，抽调党员业务骨干，按照四同步、四对接要求在工程现场成立临时党支部，推动“大九华”项目组织体系化、规范化、标准化建设。”项目部负责人张饶华说。

　　为筑牢党建基础，厚植党建优势，临时党支部吸收施工建设中的非党员管理人员与业务骨干、技术能手，结合工程建设全过程开展党员身边无违章、比一比晒一晒、严重违章每日学、知识竞赛促提升、互相监督共进步、预埋件专项验收等主题活动，将业务知识学习与党员教育相结合，互学互鉴的同时抓好“学思想”政治任务，强化思想淬炼，有效提升了工程项目的指挥调度和协同作战能力。

　　发挥合力，助推项目建设

　　基于新时代枫桥经验，探索总结工程问题“三不”实践经验，即“小事不出项目部，大事不出党支部，矛盾不上交”。各项目部就地解决一般现场安全管控等问题，遇到矛盾和困难问题，临时党支部发挥组织优势统筹协调，团结攻坚克难，确保项目安全优质高效推进。

　　“急难险重的任务，我们青年党员当仁不让。”技术骨干缪一祥激动地介绍，“在大九华项目建设过程中，面临同时跨4条不同属性铁路这一施工最大难题时，多次召开协调会，调配各方资源，克服雨季影响、夜间施工等多项困难，有效利用凌晨0时至4时的高铁施工‘窗口期’提前2天完成施工作业，创下衢电史上同时跨越铁路数量最多纪录。”

　　据了解，针对衢州特定“红壤区”土质植被恢复难问题，临时党支部开展“土壤改良技术研究”，植被复绿平均时间由原来6个月压缩至1个月，实现大九华工程山地区域临时道路、塔基扰动区域复绿总面积超过1万㎡，以技术创新驱动项目扰动区植被修复工作高质高效完成。

　　数智赋能，创新护航

　　项目临时党支部以创新思维提效管理，依托数字智管中心，围绕安全生产核心需求，结合工程实际，引导各专业团队开展小创新小发明，着力解决施工现场生产效率、安全风险管控、资源调配统筹等方面存在的短板，加强施工作业安全管控远程督查力度。

　　“我们研究实践电气安装必备土建交付环境优先工序法，最大化提升变电站整体施工效率，创造工程项目施工建设的新速度。”项目团队介绍道。

　　据悉，在项目建设中，该临时党支部还基于钉钉，开发项目安全质量检查秒级整改通知单流程，解决传统管理的沟通延时滞后问题，增强了问题管控的时效性；使用升降车、曲臂车，减少脚手架搭设，应用旋转钻机、履带吊机、运输爬山虎等设备，以机代人，实现输电线路施工机械化率100%，有效降低安全风险，为工程建设的顺利推进保驾护航。

　　下一步，衢州光明电力工程有限公司将持续强化党建引领，弘扬“三先”精神、树立“三实”导向，织密建强党组织，培养优良作风，以党的建设引领保障安全生产和工程建设，不断形成更多具体化、可落地、能见效的行动举措，不断在“党建+”上创新、见效、出彩。　　　王艺轩