■全国五一劳动奖章获得者

　　徐仙华

　　《关于大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神　为中国式现代化省域先行提供精神动力的决定》充分体现了党和政府对于构建高素养劳动者和人才队伍的高度重视，让我们深刻认识到“三个精神”是推动社会发展的强大动力。

　　在中国式现代化省域先行的征程中，“三个精神”具有不可替代的作用。对于人才培养而言，“三个精神”为我们提供了明确的方向指引。我们要培养出有劳模精神的担当者、有劳动精神的实干者、有工匠精神的能工巧匠。企业可以在培训中强化这些价值，为推进中国式现代化省域先行打造一支高素养的人才队伍。

　　那么，作为一名劳模工匠，如何在实际行动中弘扬好“三个精神”呢？我觉得应该是发挥好“传帮带”作用，下面我讲几个小故事：

　　第一个故事是技术服务“无私传”。 我于1998年进入浙能台州发电厂，师父有个绝活，经常要求我们目测一个物件的尺寸，随手拿起一个螺丝，问你是多少乘多少毫米的？开始，我并不觉得这些东西会有什么用处，不是有游标卡尺么。但是，随着时间的推移，我养成了从眼到心，由心到手，用手便能感知大小。现在，需要哪种规格尺寸的螺丝螺母，我基本上可以随手拿来，各种规格尺寸的工器具，只要看一眼就行了。这是师父传授给我的，我却终身受益。

　　第二个故事是结对指导“真诚帮”。工作第5年我就开始带徒弟，至今已带过11位。我认为带徒弟是技术上的无私分享，也是自我学习的机会，徒弟的成功其实也是自己的成功。浙能集团非常重视“导师带徒”活动，我总是全心全意地教导徒弟。我的徒弟中已有多人获得浙江金蓝领、浙能工匠等荣誉。

　　第三个故事是以身作则“精心带”。“传帮带”过程中，必须有一套行之有效的方式方法，我总结为四点：一是建对子，明确“传帮带”对象；二是多谈心，引导年轻人的思想；三是增信任，要对年轻人委以重任，让他们放手去做，增长才干；四是勤指导，经常性指导和帮助他们改进工作，促进其成长。

　　3年来，本人的劳模工匠创新工作室牵头实施“三支队伍”人才梯队建设，独创“15选10”实操技能等运维一体化培训216场，共计4300人次参加。工作室组织技术攻关创新106项，每年节能减排100多万元，助力乐电三期机组提前17天完成省政府2023年度迎峰度夏任务，展现了浙能智慧、浙能力量。接下去，我会在“三个精神”的指引下，将“传帮带”的作用继续发扬光大。