通讯员涂心茹、陈明铭报道　“做一双好鞋，是我的毕生梦想，让世界看见中国手艺人！”这是德赛集团有限公司董事长余荣岳的座右铭。对于余荣岳而言，自创业以来他从未止步于现有的成就：“我认为我们一直还在路上，至少还需要5到10年的时间去不断迭代升级。”

　　从20世纪90年代的家庭作坊，到一家集自主研发、智能制造和多种销售服务于一体的制鞋科技企业，30余年间，德赛实现了质的跨越，曾经的“厂牌”摇身一变，成为产品远销欧美、俄罗斯、澳大利亚等多个国家和地区的知名品牌。而德赛的成功嬗变，离不开余荣岳的创新性思维。

　　变思路：

　　引领自主品牌向上发展

　　没有打破传统的魄力，就没有拥抱新事物的勇气。

　　1985年，16岁的余荣岳在自家隔壁小皮鞋厂当学徒学技术；18岁开始，他到西安当起“包工头”，半年之后，回到温州帮助朋友管理鞋厂。正值青年的余荣岳，从制鞋技术抓起，到工厂管理，历经全面锻炼，投身到温州全民创新创业的浪潮中。1993年，他在瓯海区成立了自己的皮鞋作坊，正式开启创业的道路；1996年，自创“德赛帝伦”品牌；如今，公司自有品牌“德赛帝伦”在华北、华东、东北和中原地区已深耕近30年。

　　自立品牌就要改变发展思路——产品是基础，品牌是关键。谈及为何要创立自主品牌，余荣岳有独到的深刻见解：“我认为产品与品牌之间的区别在于，有了品牌就有了一个与消费者之间的长期连接。”余荣岳从时尚度、品质、综合服务、企业影响力等多个维度对自主品牌进行定义。

　　“我认为接下来品牌一定是以消费者为中心的，不是说让消费者来适应你的品牌，而是你要适应哪一种人群的品牌定位的问题。”为持续增强德赛品牌影响力，余荣岳表示，将进一步培养一批国际化的研发团队。至今，德赛集团在广州设立的研发中心已达10年之久，未来还计划在欧洲设立研发中心。

　　从模仿到创新，从贴牌到创牌，德赛打破原有框架，突破重围，成为“绅士鞋”等多重细分领域中的佼佼者。发展至今，德赛集团已与CK、Tommy、皮尔卡丹、富乐绅、NORDSTROM等世界知名品牌形成互享资源共同开发，共同策划全球新款投放良性合作模式，品牌优势进一步放大。

　　变模式：

　　从人工作业到人机共融

　　走进德赛集团的生产车间，多条智能化生产线整齐排列，人工与智能机械的巧妙协作令人眼前一亮。这里没有传统皮鞋制造的嘈杂，取而代之的是科技的智慧与“灵动”。这样的场景发生在位于瓯海时尚智造小镇的德赛现代化科技园区内。

　　谈及车间里的智能机器，德赛集团副总经理郑中于说：“我在德赛工作有15年了。当鞋业智能化从立项到全套设备呈现出来的时候，很激动。余董对智能化方面很重视，他认为企业核心竞争力就在这。不少世界品牌因此受到吸引，主动和我们进行合作，验证了余董的远见卓识，他为德赛的未来发展开辟了新的空间。”

　　然而，人工智能+制造所追求的并不是简单的“机器换人”。余荣岳认为，人最终是要服务好机械的，智能化生产能够将困在极度细化甚至异化流水线工作中的工人，重新拉回到“以人为本”的管理模式中，在解放人力的同时，提高生产效率。

　　“智能化生产是一个大趋势，我们必须要去拥抱它。我们也是比较坚定地要去走智能化生产的这条路。进入科技园后，我们也取得了一定的成果。很多企业来访后认为在国内几十年很少去过这样的工厂，这就是对我们的认可。”余荣岳介绍。

　　在“智”鞋之路上，位于瓯海经开区的生产线改造是德赛集团智能化改造的第一步。2019年，德赛集团打造的科技园区占地70亩，成为国际一流的皮鞋智能制造园区，是温州传统制造业转型升级的一张新名片。现今，德赛拥有3家专业化、标准化、配套先进自动化设备的生产基地，拥有15条生产流水线，年产皮鞋800万双，2023年产值达10.12亿元，同比增长18%，近3年平均增长率更是稳超20%，智能制造发展成效显著。

　　变方法：

　　数字赋能，“潮”向未来

　　随着数字经济的兴起，电商直播已从风口变为商家销售必备的手段，但德赛成功抢跑电商“新赛道”绝非偶然。早在2016年，余荣岳便已设立电商事业部，打下传统电商的坚实基础；2020年，疫情经济下，抖音商城飞速增长，德赛敏锐地捕捉到其中的无限可能。

　　面对变化，余荣岳敢于抢抓机遇、应对挑战：加大投入打造电商中心，瞄准线上销售，全面入驻天猫、京东、抖音、快手、网易、淘宝、拼多多等国内电商知名平台，并在TikTok、速卖通、亚马逊、eBay等国际知名平台进行跨境电商销售，通过直播讲述德赛30余年的发展故事，解锁“流量密码”。

　　自2021年切入直播赛道至今，德赛直播团队不断完善，成为抖音平台男鞋直播类目头部商家，带动德赛工厂逆势增长，并于2023年获评省级电商示范基地。

　　此外，德赛的线下战略布局也在加速推进，通过加速“出口内销”双突围攻坚，完成了面向新零售时代的华丽转身。