■主持人：张浩呈

　　近日，“上四休三”的相关话题词持续登上热搜。2025年元旦，正好赶上周三，无需调休，“上四休三”的假期模式让众多打工人迎来了一个短暂而珍贵的喘息机会。很多网友表示：多休了一天生活都有盼头了，放假不再遥不可及，唯一的问题是：能不能一直都在周三放假？还有网友表示，周三放假非常科学，如果周三能放假，自己愿意降薪一点点，不过也只能一点点。

　　实际上，国内已经有不少公司开始了这方面的探索。2024年12月18日，携程集团联合创始人、董事局主席梁建章发表演讲时表示，携程正在积极探索更加灵活的四天工作制度，或者缩短工作时间。他指出，这样灵活的办公方式不仅不会影响办公效率，还能提高员工的满意度。

　　近年来，多家公司推出“上四休三”“四天半工作制”“混合办公”等上班模式，每次发布消息，都会引来大量网友围观。比如，张雪峰公司开会宣布将实行上二休一、上二休二，周三休息，工资待遇不变。在国外，很多国家和地区也在试行“四天工作制”。冰岛是较早进行四天工作制试验的国家。“上四休三”工作制，可行吗？来看看老大哥们怎么说。

　　“时代楷模”、全国劳模、国网浙江慈溪市供电公司客服中心社区经理、钱海军志愿服务中心理事长钱海军：这次元旦“上四休三”的假期模式给广大劳动者带来了不一样的体验。现代社会，工作节奏快、压力大，人们长期处于紧张状态。“上四休三”给予劳动者更充裕的休息时间，能有效缓解身体疲劳，恢复精力，可减轻心理压力，用更积极的心态面对生活。不仅如此，大家还能提升生活品质，比如有更多时间陪伴家人、发展兴趣爱好，实现工作与生活的更好平衡。

　　从社会层面看，“上四休三”具有积极的示范效应。它打破了传统工作时间安排的固有模式，为其他节假日的安排提供了新思路。而且，这种模式有利于促进消费。休息日增多，人们有更多时间和精力进行休闲娱乐、购物消费，为经济发展注入活力。例如，周末延长可能会带动周边游、文化消费等相关产业的发展。

　　当然，“上四休三”的广泛推行可能面临一些挑战。对于部分企业而言，担心工作时间减少会影响生产效率和经济效益。此外，不同行业、岗位的工作性质差异较大，需要根据实际情况灵活调整工作时间安排，不能一概而论。

　　因此，我认为相关部门应进一步研究更为科学可行、灵活的休假制度，让劳动者在努力工作的同时，也能充分享受生活的美好，实现个人与社会的和谐发展。

　　杭州杰牌传动科技有限公司工会主席戴琴雅：在制造业里，一个合理的假期安排对于提升员工的幸福感和归属感至关重要。当员工感受到企业对他们个人生活的尊重和支持时，他们自然会更积极地面对工作。满足员工需求的假期制度可以激发他们的积极性和创造力，转化为更高的生产力。然而，每个行业和岗位都有其特殊性，并不是所有企业都能立刻采纳这种新型假期模式。尤其是制造业企业，全面铺开“上四休三”的假期模式面临诸多挑战。

　　制造业是一个高度依赖连续生产和供应链稳定性的行业，许多制造流程和产线设备不能轻易中断，否则将导致生产效率下降、成本增加甚至影响交货期。如果全面采用“上四休三”，可能会破坏生产的连贯性，特别是在那些24小时运作的生产线，这无疑会对企业的正常运营造成冲击。

　　人力资源的配置也是个难题，“上四休三”意味着每周的工作天数减少，而为了维持相同的产出水平，企业可能需要雇佣更多的员工来填补空缺。这对公司的财务状况提出了更高的要求，并且短期内也难以找到足够数量并且合格的劳动力。此外，对于一些特定技能岗位而言，人员替换并不容易。

　　从制造业企业实际情况出发，全面铺开“上四休三”制度的可行性还需更深入的探讨和论证。不过，这并不意味着我们应该放弃探索更人性化的工作模式。相反，我们应该根据自身特点逐步试点，积累经验，寻找适合本行业本企业的最佳实践方案，以达到员工福利与生产力之间的平衡。

　　本报评论作者胡建兵：当下，很多企业连“上五休二”都很难保证，有的企业通过多种手段强行或变相强制员工加班。据国家统计局最新数据显示，全国企业就业人员周平均工作时间为46.4小时，按一天8小时工作时间计算，平均每周要上5.8天班，远远超出了国家的规定时间。但令人不可思议的是，张雪峰公司在不降薪的情况下，不但没有要求员工加班，反而每周增加了一天休息日，真的出乎意料。

　　相对于传统的每周五天工作制，“上四休三”的新型办公方式，可以让员工在更短的时间内集中精力完成任务，从而提高工作效率。而三天的休息时间可以让员工更好地调整自己的状态，以便更好地应对下一轮的工作。“上四休三”工作制度可以节约能源。可以减少办公费用，减少上下班高峰交通拥堵，减少车辆的耗油量，达到节约能源的目的。这种制度可以让员工感到公司更加关注他们的福利待遇，可以提高员工的生产力、减少员工的心理压力、提高员工的工作积极性、工作满意度和忠诚度，从而提高企业的竞争力。

　　有人认为，资本都是逐利的，企业愿意给员工“上四休三”的福利，并不是因为老板有多大度多仁慈，很多情况下都是出于利益的考量。因此，既然企业有了“上四休三”制度，就应该像张雪峰公司那样，不能以“上四休三”的名义降低职工的薪酬，更不能让职工在休息时间还要工作。如果企业确实有要紧的事情需要员工在休息日去做，必须适当支付加班费或者进行补休。