龙游农商行:劳动竞赛“开门红”
今年以来,龙游农商银行认真贯彻落实“转观念、练内功、树形象”的经营理念,超前谋划、措施跟进,全力以赴迎战首季“开门红”。至1月末,龙游农商银行存贷款规模已破200亿元,“开门红”活动获得首战告捷。
该行及早谋划2018年经营目标,部署首季“开门红”营销方案。行班子成员分头到各网点走访员工工作生活情况,深入了解员工所思所想所盼,帮助他们解决实际困难,改善员工工作生活环境;召开劳动竞赛动员会,签订目标责任书和基层网点对决书,营造“有先必争、有冠必夺”的创先争优氛围。
紧锣密鼓搞宣传。各个基层网点在微信朋友圈、居民消费生活圈、一公里金融服务圈全面打响营销信息宣传战;坚持利用户外彩屏、电视、报纸、网站、微信等媒介,全面开展品牌和业务宣传,不仅营造了浓厚的营销氛围,而且提高了农商银行的品牌影响力
有的放矢巧营销。在客户营销方面,完善客户维护机制,全员深入推进“网格化”营销,针对不同客户群体采取不同的营销模式,通过“幸福大讲堂”,开展“存款送积分、积分送礼品”活动,推出“旺年普享”、“旺年尊享”贺岁存款产品。
严格落实重考核。细化“2018走千家、访万户、共成长”——坚守普惠初心、逐梦砥砺前行劳动竞赛活动方案,把本次竞赛活动作为2018年开门工作的指挥棒,精心组织动员,制定考核细则,层层落实目标,及时把劳动竞赛工作精神进行传达。完善建立业务经营工作激励约束机制,实现对业务营销人员的精准定位和精准考核,总行加强跟踪督导和考核评比。杨梦怡