记者杜成敏报道　 特色小镇作为新的经济增长点，是浙江创新发展的“金名片”，而立功竞赛是工会服务中心工作的第一品牌。为发挥“第一品牌”在特色小镇创建中的积极作用，从去年10月开始，省总工会和省发改委按“分类、分级、分批”的工作思路，在36个省级特色小镇中开展了立功竞赛活动。

　　位于台州湾畔的绿色药都特色小镇，为实现立功竞赛与小镇创建的“同频共振”，探索实践出了“立功竞赛30法”，为特色小镇创建立功竞赛活动提供了“鲜活样本”和“药都经验”。

　　组织领导“8法”　架起“党建带赛”格局

　　“特色小镇是我们立功竞赛的主战场，要实现整个立功竞赛活动体系的‘纲举目张’，党建带赛是核心。”椒江区绿色药都特色小镇党工委书记、副总指挥徐章福说。

　　抓住党建这个核心，小镇很快打出“党建带工建、工建促竞赛、竞赛助创建”组合拳，探索实践出立功竞赛组织领导类“8法”。

　　“党建带赛引领法”明确了小镇立功竞赛的指导思想和工作目标；“工建促赛主导法”找准了竞赛主体、创新竞赛方法，主导立功竞赛有组织、有计划、有步骤地开展；“多方组赛借力法”整合了多部门的资源和力量，形成齐抓共管、整合资源、借势借力的小镇创建立功竞赛协作机制。

　　而“主题立赛定向法、因镇制赛管理法、因企设赛分类法、因事施赛一线法、区域共赛互促法”进一步拉起框架，发挥出职工群众和班组团队竞赛主体作用，使小镇立功竞赛见物、见人、见精神，实现竞赛在一线实施，活动在一线推进，成果在一线显现，最终构建起药都小镇“党委领导、工会运作、小镇牵头、部门参与、企业唱戏”的立功竞赛大格局，形成大合唱，推动大竞赛，促进大发展。

　　竞赛内容“15法”　开创“多维齐赛”局面

　　去年2月，位于药都小镇的浙江乐普药业股份有限公司投资的2.5亿元固体制剂301车间通过GMP认证并正式投产。以此为契机,工会精心策划了一场以“乐普制药·劳动增效”为主题的劳动竞赛活动,掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮。截至去年11月, 公司年产能增加15亿片，实现净利润1.92亿元，比上年同期增长61.8%。

　　这是小镇立功竞赛“劳动竞赛增效法”的生动实践：以提高职工技能水平和增强职工创新能力为重点,把生产型竞赛、技能型竞赛和智能型竞赛有机结合起来,积极鼓励和引导职工创新劳动,促进企业高质量发展。

　　在结合小镇的区域特色、行业特性和单位特点的前提下，小镇以医药企业、小镇PPP项目公司、监理单位、班组团队以及小镇投资开发有限公司作为“五个竞赛主体”，提炼以竞赛内容为主的“劳动竞赛增效法、技能主赛导向法、多维齐赛统筹法、班组互赛创新法、企业联赛竞争法、小镇大赛助推法、人人参赛网学法、师徒许赛帮教法、战地观赛推进法、岗位练赛培训法、工匠论赛引导法、建言献赛集智法、关爱热赛暖心法、文体活赛凝聚法、现场亮赛展示法”“15法”。

　　竞赛内容“15法”突出两手抓，一手抓企业技改投入项目建设竞赛活动，设计以“比智能装备、比工程质量、比安全生产、比文明施工、比工程进度”为主的竞赛内容；一手抓小镇产城融合项目建设竞赛活动，设立建设管理、施工、监理、设计等类别。同时，“15法”不断创新、总结、提升，不仅在小镇内部比创新、比工程、比文化，还与全省各参赛小镇比速度、比高度、比亮度，还创新推出“工建+产业”“工建+项目”“工建+人才”“工建+健康”等“工建+”创新活动方式。

　　通过一年多来的实践探索，药都小镇呈现了“班组互赛、企业联赛、小镇大赛、人人参赛”的生动局面，构建了“党建带赛、多维齐赛、助推创建”的新格局。

　　组织保障“7法”　稳固“助推创建”基石

　　“组织保赛建制法、部门助赛服务法、宣传引赛造势法、查评督赛考核法、表彰奖赛激励法、树标励赛示范法、总结评赛提升法”被称为药都小镇的组织保障“7法”。

　　为进一步优化整合党建和工会资源优势，药都小镇党工委、指挥部在工会组织覆盖和立功竞赛上下功夫。利用“组织保赛建制法”，根据不同性质的机构设置,设立与其相适应的工会组织以及立功竞赛办公室,实现党建和工会工作与小镇创建同步规划、同步落地、同步开展，推动了党建、工会工作、小镇创建互促共赢和一体发展。目前，药都小镇下辖企业党委5个，党（总）支部9个，党员1316名；企业基层工会组织33个，会员10860名，做到不断层、不断线。

　　组织保障“7法”不仅实现“有人管赛”，还能“有钱办赛”、“有章理赛”。

　　本着“小型、业余、灵活、多样、节俭”的办赛原则，按照“企业为主出一点，上级工会拨一点，部门助一点，指挥部挤一点”的立功竞赛资金筹措办法，力求做到不愁钱，不缺钱。同时，利用特色小镇创建成员单位的资源优势，调动企业和职工群众的积极性，还建立了党群联席会议制度，健全组织保障、部门参与、交流督查、竞赛激励、宣传服务等工作运行机制，成为药都小镇创建立功竞赛活动持续、有效、创新发展的牢固基石。