本报讯 张文胜报道 资深工程师廖龙华近日前往宁波阿帕奇机械有限公司报到，成为研发部的新成员。与原单位相比，他的薪资有所降低，但廖龙华表示，他非常认同“阿帕奇”的企业文化，相信企业发展了也不会亏待他。

　　这是该公司朋友圈“圈”人的一个缩影。

　　最近5年来，“阿帕奇”基本上不去人力资源市场设摊招人。“阿帕奇”董事长罗国定说：“设一个摊位，贴一张招聘简章，求职者时不时会来递简历。但我们没有‘火眼金睛’，不可能马上看出一个人是否适合某个岗位。有时候企业为了一个岗位的人才，往往要赶好几场招聘会，招聘效率很低。”

　　该公司招聘方式主要是让全体员工当“伯乐”来网罗人才，鼓励老员工介绍新员工。2013年，企业出台制度，让老员工推荐更多适合企业的人才。新员工上岗若干时间后，引荐的老员工将获得600元～3000元奖励。而且，新员工入职后获得晋升的，介绍人还会获得相应的奖励。罗国定说，老员工认同企业文化，对拟推荐的新员工往往会介绍管理特色等企业文化，这样，被推荐的人才往往比较“精准”。

　　去年，装配车间的巡检员杨逍推荐了3名贵州老乡到公司就业。后来，他拿到了3000元奖金，这相当于他一个月的工资。

　　公司办公室主任崔妮娜表示，全员揽才这项政策，企业一年投入也才几万元，但效果却不错。

　　时下，微信成为人们不可或缺的社交工具。该公司也尝试用微信朋友圈“圈人”。

　　“阿帕奇”鼓励员工通过各自微信平台传播一些管理常识、企业文化活动等，通过朋友圈不停地转发，让更多的“粉丝”参与讨论或予以关注，这也吸引了一些志同道合的管理人才加盟。

　　罗国定率先垂范。从去年8月起，每天上班第一件事，就是来一杯“早咖啡”励志，即发一条管理心得方面的微信。每条微信发出不久后，就会有“粉丝”回复、跟帖，与他的观点进行碰撞。目前，他的微信朋友圈已有1000余名“粉丝”，这其中有不少未来的潜在应聘人员。“刚加盟的廖工就是在微信圈上与我认识的，经过深入交流就来我们公司上班了。”

　　今年春节后企业复工首日，就有50余人前来应聘。求职者中有一半以上是通过微信上关注“阿帕奇”获得信息的。

　　罗国定说：“在面试过程中发现，他们人还没有进厂，但对我们企业文化有深入了解。这样一入职就会很快地融入企业。”