企业如何传递正能量?“伏尔肯”的做法很“煽情”——
员工有亮点, 赠你“正能量币”
本报讯 通讯员陈琴 记者王海霞报道 由于检验严谨,保证了出厂产品质量,张惠芬日前又收到了一张20元的“正能量币”。在宁波伏尔肯机械密封件制造有限公司,只要你在技术改造、质量提高、互帮互助等方面有闪光点,上司和同事就会赠送“正能量币”。
今年起,“伏尔肯”启动了“正能量币”传递行动,依托企业微信号平台,每月1日给每名员工发放一定配额的“正能量币”。管理干部有10张20元“正能量币”,普通员工有10张5元“正能量币”。根据员工的表现,进行传递赠送,还需写明理由。每期结束后,根据“正能量币”的积累情况,评出“正能量王”。员工获得的“正能量币”累积到一定数量后,还可以兑换礼品。
张惠芬是“伏尔肯”出厂检验经理,也是第二期“正能量王”,当期共获得了270张“正能量币”。“能够得到这么多人肯定,我当然要更加努力了。”她说。
通过两期活动,公司员工个个铆足了劲。一把废旧卡尺,花了20元加工费,改造成价值500元左右的数显内外沟槽卡尺,并使磨床合格率大大提高,产品检验员徐秉的这一创新被列入第一期“正能量币”传递行动的闪光事迹,受到领导和同事的点赞。销售员褚贤吉协助热处理环节解决难题,由于交货速度大大提高,客户因此额外增加了订单。工艺员程海林不仅解决了画图纸、设计模具、改造芯棒等本职工作的难题,业余还完成了压制工艺标准化第一稿。
活动还打破了部门间的交流屏障,形成了通力合作、你帮我助的局面。品管部的检验员利用空闲时间帮助生产部员工分析产品质量问题,提高合格率;销售部员工积极主动和车间及装配发货部门协调沟通,确保准时交货;设备部的机修师傅在设备突发故障时,哪怕深夜也及时赶到现场维修。
公司总经理助理邬妍佼说,员工在自己的岗位上,默默地把工作做好、做细。积跬步以至千里,积小流以成江河,这正是“伏尔肯”需要发扬光大的正能量。
今年一季度,公司销售额同比增长10%,次品率下降1%。而交货速度的加快,使国外客户追加年度订单额5%。