■通讯员徐志良

　　“建立化解劳资纠纷，维护职工合法权益联动机制真好！”近年来，平湖市总积极探索劳动纠纷矛盾化解新机制，全面整合社会资源，加强机制创新，探索“五调法”，建立与社会力量、基层组织、相关机关调解机制相衔接的工作方法和制度，全方位推进劳资矛盾纠纷调解工作。

　　行业调解法——设立“诉前调解组”

　　充分发挥行业工会作用，推进区域性、行业性劳资调解组织的同步建立，设立“诉前调解组”。新仓镇总工会联合镇司法所、新仓法庭等详细制定工作流程，加强与行业企业等联动，做到信息共享，一旦发现劳动矛盾纠纷，立即启动“诉前调解组”工作，由专人负责，及时深入企业调查和了解情况，形成化解矛盾纠纷的合力，去年全镇劳动纠纷案件调处率达100%。

　　基层调解法——建立“劳动争议调解室”

　　为把矛盾化解在基层，在建立完善市、镇两级“1+7”劳资调解室的基础上，市总工会把调解室向基层延伸，到目前，全市90%以上村（社区）建立了“劳动争议调解室”，调解员由村（社区）工会、规上企业工会主席和综治办主任等人员组成，达到有组织、有场所、有牌子、有印章、有台账，制度上墙“五有一上墙”标准，与“上调一级”对接，与行业性劳资调解组织互补。

　　巡回调解法——设立“流动调解室”

　　依托区职工服务中心、市“劳动争议巡回法庭”，创设“双排查、一流动”工作模式，定期召开企业矛盾化解对接座谈研讨会，坚持每月两次排查劳资矛盾纠纷，设立“流动调解室”。近3年来，市总工会成功调处53起，涉及企业职工318人，为职工讨回130多万元工资款。

　　行政调解法——“一把手”负总责

　　为有效预防和化解劳资矛盾，依据《平湖市行政调解工作实施意见》，联合相关行政职能部门，把加强对劳动争议等调处作为行政调解工作重点，全面实行部门“一把手”总负责、分管领导具体抓、相关业务科室为主要调解力量的工作体制，建立案件申请、受理、调处、回访、登记统计、立卷归档和信息报送等制度，保证规范运行。

　　诉讼调解法——成立镇街“劳动争议庭”

　　今年，市里专门成立镇街“劳动争议庭”，以化解社会矛盾、确保社会稳定为着力点，开展诉讼调解，4月份，市十四届人大常委会专门听取开展诉讼调解工作情况汇报。深化诉调对接，把握“能调则调、当判则判、调判结合、案结事了”原则，举办基层调解员“庭审观摩暨业务培训”，形成“无缝衔接”调解工作模式，稳妥推动劳动矛盾化解。