医改进入攻坚阶段，医疗资源下沉是重要的环节。“作为一家三甲医院，有责任帮助基层医院提高医疗服务水平，让基层群众享受到省级医院的优质服务和医疗水准。”严静告诉记者。

　　在嘉兴的平湖人民医院，一个全新的心脏介入中心正在筹措过程之中。中心的建设意味着什么呢？严静用一个实例作出解读：比如一个突发性心肌梗塞的病人，病发后的一小时是黄金抢救时间。这中间，从患者发病被家属发现，送到医院已经耽误了不少时间，因此留给医生抢救的黄金时间其实是非常有限的。抢救的流程包括即刻送到导管室，应用溶解冠状动脉内血栓的药物以恢复心肌灌注，挽救濒死的心肌或缩小心肌梗塞的范围，保护心室功能，并消除疼痛等等，但如果当地的医院不具备这样的能力，需要转送到上一级医院，势必错过黄金抢救时间，威胁患者生命。

　　对此，严静有着最深切的感受。早些年，他曾经接到淳安一家医院的电话，一名10多岁的女孩子突发心肌炎，对方医院由于没有急救能力，只好向他求救。“当时杭州到淳安的高速公路还没有开通，这一路上真可谓心急如焚。”当严静赶到淳安时，女孩子只有每分钟30多次的心跳了，好在抢救还算顺利，女孩子的命才得以保住。

　　这样的险情，在严静的从医生涯中并不少见。去年，严静到湖州安吉义诊，当地一位80多岁的老人从报纸上看到信息后，跑到义诊现场，一定要见见自己当年的救命恩人。这是发生在10多年前的一件事，当时严静正好在安吉会诊，医院送来了一名突发心脏病患者，患者症状非常严重，在严静的主持下，最终有惊无险。义诊现场的这位80岁的老人就是当年的病人。

　　老人转危为安，很大程度上是一种侥幸。而严静一直在思考的是，怎样把病人留在当地，在第一时间接受高质量的救治。

　　在这方面，浙江医院有着独特的优势。浙江医院的挂靠单位，浙江省心脑血管病防治研究中心已有30余年的历史了。还有心脏康复中心、心脏起搏中心、卫生部“心律失常诊疗技术”培训基地、心脏大血管外科……2012年又与德国心脏中心建立合作关系。这是一个象征——浙江省心脑血管病的治疗高地，在此成型。

　　与此同时，早在1988年，浙江医院就有了浙江省内首批ICU（危重症监护中心）。由严静领衔的重症医学科，作为国家临床重点专科、省内最早建立的综合性重症医学科之一，是浙江省卫计委唯一的重症医学科支撑学科。浙江省重症医学的中心地位，开始在浙江省内乃至全国确立。

　　筹建平湖人民医院心脏介入中心，是严静和浙江医院的一个心愿。“这是一个系统工程，建设这个中心，浙江医院已经有了详细的计划，涵盖了资金、技术以及基层医务人员的培养等多方面，需要综合用力，也需要一个过程。”

　　严静认为，医疗资源下沉，是医疗公益性的生动体现，也是一个有责任心的医生、一家有责任感的医院必须树立的大医疗观。

　　无论是建设老年医疗中心，还是致力于学科发展资质培训，以及践行医疗资源下沉的精准落地，在严静看来，都是浙江医院臻德精术这一理念的生动实践，都是以人为本这一大医疗观的务实倡导。

　　医学的终极目标是造福人类，严静和他率领的浙江医院团队，坚定地朝着这一目标一路前行。