□通讯员徐欣蔚 杨隽琳

　　记者周金友

　　去年5月，国网浙江省电力公司检修分公司副主任王炜，在援助西藏电力建设的申请表上，郑重地签下了自己的名字后，就从西子湖畔来到雪域高原，担起国网西藏电力公司检修分公司副总工程师的重任。

　　他有一个心愿：在雪域高原架一条电力天路。

　　给我的时间是有限的

　　今年39岁的王炜，用了22年时间，从一个普通的电力检修值班员成长为一名电力运行维护专家。

　　谈及对王炜的印象时，西藏检修公司党群部主任杨志宏竖起了大拇指：“这样的干部，亚古都(藏语：好)！”

　　西藏高寒、缺氧、强辐射的自然环境，让王炜第一次踏上这片神秘的土地，便出现呼吸急促、心跳过速、脑供血不足等不适。他在日记里写道：“刚来的一周，晚上经常失眠，身体状况也不是很好，瘦了许多。”等高原反应症状有所减轻，他便一头扎进工作之中。

　　王炜进藏后，负责提升西藏检修公司220千伏及以上电压等级变电站安全和运维管理。西藏的220千伏变电站布局分散、相隔遥远，再加上恶劣的交通条件和高原环境，王炜的工作面临考验。

　　为了能尽快熟悉现场情况，王炜在不到一个月时间里，跑遍了西藏7座220千伏变电站作业现场。仅最远的220千伏多林变电站和正在筹建的220千伏山南变电站，王炜就来回跑了10余次，累计行程达1万公里。

　　2014年7月24日，王炜在起身前往220千伏南山变电站途中，发生昏厥，呕吐不止，被急忙送入医院。医院诊断为颈椎改变及高原环境下所致椎动脉血循环障碍，建议进一步检查。可王炜只开了点药就离开了，他说：“给我的时间是有限的。”

　　带来了浙江的好作风、好技术、好管理

　　王炜所在的西藏检修公司在运维管理上起步较晚、基础薄弱。进藏后，王炜决定要在有限的时间里，把浙江的管理模式带入西藏。

　　作为专家级人才，王炜先后完成浙江30座500千伏无人值守变电站全覆盖工作，建立运维专业管理网络，修订和编制变电站常用生产文件20余篇。因此，王炜在运维专业上有着独到的见解。他认为，一支具备高效执行力的团队决定了企业的竞争力。

　　对此，王炜充分应用所学专业知识解决藏电生产中的难题，开展“传、帮、带”人员培训，探索“以运维、检修‘双师傅’的师带徒机制，推进运检一体工作提升”课题，把浙江公司先进的管理理念融入到各项生产中。

　　援藏期间，王炜制定了《防误管理规定》等20项制度，提出推进无人值守技术改造项目4项，组织编写《检修公司运维一体作业指导书》和《检修公司运维一体工作实施方案》，并同步编制《检修公司运维一体培训指导书》12册，规范了西藏检修公司各项安全生产规程和规定。

　　西藏检修公司副总工、运检部主任尹俊强评价说：“他带来了浙江的好作风、好技术、好管理。”

　　援藏不仅是输血，更要造血。时不时要克服高原反应的王炜并没有退缩，反而加倍努力，忘我工作，他说：“工作能让我忘却身体的不适。”

　　与内地的生产计划不同，西藏因气候条件、地理环境等限制，有效工作时间要比低海拔地区短很多，西藏电网重点生产任务都集中在短短3个月里。王炜的工作日志里密密麻麻记录着这3个月里的每一项工作。“每一件事情，都很重要、很迫切。接下来，很多事还等着去做。”王炜说。

　　在西藏电网2014年重点建设项目——220千伏山南变电站新建工程建设中，王炜驻守变电站连续半个月，全过程参与启动投产工作。

　　为了西藏电力建设，值得

　　《回到拉萨》是王炜在援藏期间最喜欢的一首歌。王炜说援藏的日子里，他最挂念的是他的妻子。

　　事实上，熟悉王炜的同事都知道，他的援藏决定并不轻松。王炜的父母身体不好，平日里需要照顾，家中6岁的儿子马上就要上学。这千里之外的别离，把家中的事务全部交给了妻子。怕母亲担心，他一直没说自己要去哪儿，要去多久。

　　妻子虽有不舍，但一直很支持他的工作。因为她明白，援藏一直是王炜心中的梦想。

　　来到西藏以后，王炜不忘给家人报平安。其中的一封家信里写道：“黝黑的肤色已让我融入了这方水土和这里的人群。西藏电力适逢飞速发展的阶段，身处这个时期的我们，一定能在本职工作上大有可为，这里远离喧嚣和焦躁，纯净的环境、淳朴的民风，也是静心沉思、看书学习的佳所。为了西藏电力建设，值！”

　　中秋将临，王炜在手机微信里用他特有的方式表达了节日问候，那是一张他和当地藏民一起聊家常的照片：蔚蓝的天空、五彩的经幡，王炜笑得特别灿烂。