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　　在岗位创新活动中推进班组建设。全市已培育省、市高技能人才（劳模）创新工作室100家，扎根生产一线解难题、降成本、增效益。广泛开展合理化建议和“小改革、微创新”活动，为一线职工展现自我设立平台。

　　在提升职工技能素质活动中推进班组建设。以职工技能培训中心+技术服务队（技师讲师团）+基层培训（实训）基地为主要模式，在企业中巡回开展生产技能、新工艺、节能减排等系列专场培训，2014年实现全年培训职工12.1万人次，2.2万职工通过培训晋升技能等级。48支工会技术服务队，深入中小企业开展技术服务，帮助解决技术、工艺难题。

　　班组是工人阶级发挥主力军作用的主阵地，是企业发展的动力源泉。湖州工会不断进行探索。今年5月，湖州市委宣传部和市总工会联合开展“最美班组”争创活动，不断丰富班组建设内涵，使工会传统品牌“工人先锋号”得到进一步深化。如今像丁春晓车队这样的“最美班组”在湖州越来越多：湖州市港航管理局直属分局的“义成劳模班组”平日里是汽艇维修的行家里手。风雨天，他们化身为水上应急抢险搜救的“急先锋”。整整一年来，这个劳模班组在辖区640多公里的航道上用自己的实际行动诠释着爱岗敬业、甘于奉献，被湖州市总工会命名为“黄义成劳模服务工作室”。国网湖州供电公司客户中心营业班有一个“爱心档案”，记录着辖区内200多名“空巢老人”和特困户的家庭情况，定期为他们上门提供爱心服务。今年以来，班组为“空巢老人”上门服务达600余次，为社区困难群众送来了社会大家庭的温暖。

　　本次推进会是湖州工会对班组建设工作的回顾和展望。各级工会在会上围绕开展班组建设的做法、成效及遇到的问题和对策建议进行交流研讨，使“最美班组”创争活动的目的更加明确——改善和提升企业尤其是中小企业管理基础，促进企业发展，服务湖州经济转型升级和社会和谐发展；推进有序——着力加强规模以上非公企业班组建设，对中小企业有重点、分步骤地推进，从而使全市各类企业班组建设由职工被动管理向主动参与、粗放管理向精益管理、传统管理向现代管理转变；导向鲜明——建立健全科学的班组考核、评价和激励机制，譬如对优秀的样板班组可以用班组长姓名命名，评模评先要向一线班组长倾斜，工会命名表彰“工人先锋号”荣誉称号的重点要放在班组。