在成千上万的电网建设者中，有这么一批人，他们默默无闻，但却兢兢业业。他们不仅是营业人员，还是宣传大使；不仅是台区经理，还是降损专家；不仅是技术能手，还是管理人才。无论是炎炎夏日还是寒冬腊月，都能看到他们挥洒汗水、辛勤工作的身影。他们，便是可爱的农电工们——电网建设中最强有力的一支主力军。

　　起早摸黑绑微信

　　周末一大早，德清供电新市供电所的李淑文和同事携带着宣传资料和小礼品来到广场，卖力地“推销”起电力微信公众号。

　　据悉，德清用电账户每年产生纸质电费账单消耗276万张，数目惊人。2014年“国网浙江省电力公司”微信公众号上线运行，电力微信的应用，不仅向客户提供了更加便利的电力服务，还节能环保。一年多来，德清供电公司各基层站所的营销人员，时常利用节假日到广场、居民区开展现场绑定推广活动，起到了良好效果。

　　攻坚克难提指标

　　降损节能不仅是企业综合管理水平的体现，也是企业增收节支的重要举措，德清供电公司将台区线损正确可算率指标列入“一把手”工程。为有效降低线损，台区经理们经常深入现场，掌握第一手资料。对线损较高台区，积极分析查找原因并提出整改措施。他们还建立了线损交流微信群，分享降损经验，提高降损效果。

　　目前，德清县供电公司台区线损正确可算率94.03%，力争年底达到95%。

　　精益求精抓管理

　　近年来，德清县供电公司涌现出了沈永强、章建森等为代表的农电管理人才，在他们的带领下，带动了一大批农电工作人员，有效促进了基层供电所的管理提升。

　　乾元供电所提出的农电分区管理模式，先后解决了农业表后线维修、农户家用漏保更换等四大难题，并于2007年6月成立省内首家“乡村·电力服务共建”工作站，在全省得到推广。武康供电所以政府搭建的村级便民服务中心为平台，以供电营业所台区经理为对接人，建立了“乡村客户—便民服务中心—供电营业所”三位一体的电力服务网络，实现了农村供电服务“有电务，找便民，不出村”。宋贤良