今年以来，常山农信联社根据省农信联社战略部署，不断深化社区银行内涵，紧盯客户需求，构建“三大生态圈”推进社区银行转型建设，不断提升客户粘性和金融服务的覆盖率、可得性和满意度。

　　一是金融服务“+互联网”，构建“客户体验生态圈”。二是金融服务“+管家式”，构建“客户互动生态圈”。三是金融服务“+升级版”，构建“客户营销生态圈”。开展客户习性分析，从“依赖经验”走向“有数可依”；信贷投向从“做大做全”走向“做小做专”转变，提升客户覆盖面；丰收社保卡从“融合”走向“整合”，逐步将全县水库移民补助、失地补贴、医疗保险、养老保险等50多种财政补助款逐步通过社保卡发放；开展3.0初级版标杆打造，树立“赢在大堂”的理念，提高服务效率和营销精准度。胡金红