在中国重汽杭发公司，随着“机器换人”的不断深化，工厂智能化制造水平不断提升，特别是新产品MC系列发动机的投产，要求一线操作工不仅会操作机床设备，会检验自己的产品，更要懂得如何维护保养自己的设备，并能处置一些简单的设备故障。在这种“三位一体”的要求下，越来越多的操作工开始专心于设备的维护保养学习，成为公司保障设备完好运行的新生力量。

　　在这些力量后面，更有一个“重量级”的设备精修团队——公司机电维修技能创新工作室，为公司设备完好保驾护航。屠志新、吕毅华、赵文伟是其中的代表人物。

　　◆通讯员缪孔文

　　屠志新：

　　知识和技能积累需循序渐进

　　人物名片：“设备郎中”屠志新，1964年8月出生，1983年9月进入杭发。现在是MC加工部机修钳工高级技师，公司机电维修技能创新工作室领衔人。

　　远看近看，屠志新给人的感觉都是十分平常，走在街上，一会儿工夫，保准就会被来来往往的人群所淹没。

　　但就是这样一位平常男子，却有着“一箩筐”的荣誉：杭州市技术能手、杭州市职业技能带头人、杭州市工业系统十佳师傅、浙江省职工经济技术创新能手、中国重汽首席技师……屠志新获得的荣誉都是“重量级”的，还拿过多项省、市钳工技能比武的冠亚军。

　　从1983年进入公司，屠志新一直在生产现场从事设备维修工作。长期的工作实践和好学的工作态度，让他积累了丰富的维修经验和精湛的维修技能。在碰到设备故障疑难问题时，他独到的分析见解，总能将难题有效地化解。屠志新不仅动手能力强，还能将自己的工作积累编写成教材，给维修人员培训上课，这让他又有了众多粉丝，拜他为师的徒弟不计其数。

　　说到自己的工作，屠志新说有一件事让他特别难忘。“那是2009年6月，公司一台德国进口的卧式加工设备，在使用过程中出现B轴转台的定位精度超差及抖动现象，直接影响到产品的加工精度。经厂家特约维修检查后判定是B轴转台内的问题，需拆下后运至德国原厂进行专业修理。由于修理费用需几十万人民币，加上修理时间较长，公司决定试试自己的力量。”

　　这个任务落在了他肩上。当时他心里也没底，但部门领导信任，电器维修团队精心配合，他硬是带领团队圆满完成了这个似乎不可能完成的任务。

　　在长年的工作实践中，屠志新带领徒弟们一起为设备的正常运转加班加点，出谋划策，安全高效地完成一个又一个维修任务。

　　近年来，屠志新不仅主持并参与了多项公司重大技术改造项目，为产品质量的提高和降低设备故障率做出了自己的贡献，还主动承担起年轻人的传帮带的责任。

　　他说，知识和技能积累不可能在短时间内聚集和融会贯通，要靠不断努力才能成功。这些年，公司的管理理念有了很大变化，体现在设备管理和维修上，主要以一线的设备应用技师为主。由于设备应用技师其理论知识掌握不错，但实践经验不够，有的几乎没有维修经验。作为老师傅，他就努力通过言传身教，把自己的一技之长传授给他们。他说，学技术是一个循序渐进慢慢积累的过程。他要在今后的工作中继续做好帮带工作，用实际行动为公司发展添砖加瓦。