日前，国网临安市供电公司配电运检一班张磊在预约的时间里领取物资。“以前领料要排队的，现在到点了就过来，东西都准备好了，核对一下就行，很有VIP的感觉啊。”张磊对一旁早已准备好的物资进行核对，很快就签字确认领取。

　　今年，临安供电公司仓储管理引入物资预约服务平台，改变原有多个单位集中领料、仓库现场难以管理、以及领料等待时间较长的状况，逐步完善提升物资仓库整体服务水平，实现仓储人力资源的合理分配、高效利用。通过领料预约服务可对一周内的领料申请进行统筹安排，以短信和邮件的通知方式，预先与需求单位确定领料时间，为仓库实施差异化和个性化的领料服务奠定了基础。除此之外，该公司还开启了“24小时不断供”物资供应模式，全时段为夜间抢修工作及时开展提供了强有力的保障。 

　　为了能够有效控制现有库存规模，临安供电公司建立物资领用监督管理体系。由专人负责记录及反馈物资领用情况，再由审核人员逐项工程、逐条物资核准，形成月度工程物资完成情况反馈报告，对指标未达标的相关工程施工、管理单位制定考核细则，并严格落实。这一措施一方面确保了物资领用环节工作流程的标准化，另一方面可逐步改善需求单位盲目上报物资需求的情况。同时，从物资领用记录中还可以总结出阶段性物资领用的规律，提升仓储物资周转率及利用率。

　　郭芳 袁涛