为加快树立面向市场、面向客户、面向社区的“新思维”，建立信息全面、反应灵敏、决策快速的经营管理新机制，常山农信联社端出八道“特色菜”，推进社区银行转型建设。

　　这八道“特色菜”分别是以行动规划指引方向；以分片管理拓展业务；以品牌打造推进落实；以“好邻居·丰收驿站”推进跨界；以“好邻居·金融夜校”推进“村村懂”；以“好邻居俱乐部”提升获客能力；以“3.0版标杆提升工程”提升外拓能力；以“网点利润考核”推进独立核算。

　　胡金红