成校“旗舰店”办起企业“连锁店”
宁海西店镇总工会把职工学校搬进工厂
本报讯 徐红燕、王頔 记者王海霞报道 在宁波双林工业品制造有限公司注塑车间,一排排整齐的塑料产品“走”上了流水线。“这是技术员袁朝品牵头自主研发的注塑机自动化一体化改造项目。”该公司副总经理邬双海自豪地说,以前3个熟练工人一天只能做960个冰箱塑料件,现在通过自动化改造后,不需要工人每天产能高达4320个。
说起注塑机自动化一体化改造项目的创意,袁朝品把功劳归结为企业里的职工学校。他告诉记者,去年公司开设了职工学校,邀请各类专家开设“机器换人”专题讲座,还带领技术员外出参观金丰机械等优秀企业。“实地的参观和现场的交流激发了我的灵感。”袁朝品憨厚地说。
记者了解到,宁海县西店镇共有注册企业2000余家,其中年产值2000万元以上规模企业98家,企业职工总数超过5万人。面对庞大的培训需求,仅靠镇成人学校一家职工培训基地之力如杯水车薪。如何在镇成校之外,另辟一条培训之路成为当务之急。
通过多方调研,西店镇总工会依托镇成人学校“旗舰店”资源优势,采取校企合作办学模式,把职工培训学校搬进了规模以上企业。同时,企业以“连锁店”身份加盟镇成校,每所职工学校设“店长”1名,由该企业的职业经理人俱乐部会员兼任。截至目前,经企业自主申报,长荣光电、吉德电器、协生照明、双童电器等12家企业经镇总工会授牌,创建了首批企业职工学校;另有6家职工学校正在组建中。
“为了解决学校内部师资力量缺乏难题,各职工学校定期开设企业内部培训师培训班,借助成校及社会师资力量,把企业管理人员培养成企业内部培训师。”西店镇成人学校校长邬国焕介绍,学校从原来单一的专业师资直接培训模式改变为“专业师资——企业内部培训师——企业职工”的三级垂直分类培训体系,不断提高培训的主动性和灵活性。同时,根据企业生产需求和职工岗位要求将以往“大锅菜式”培训改为“订单式”培训,让职工自主“点餐”,再由各企业的职工学校量身定做培训方案,全面提升员工的理论知识水平和实际操作能力。
对于职工学校的作用,宁波双童电器有限公司常务副总孙志红深有体会。他说,原来西店成校培训资源有限,有时几家企业争抢场地和教师。现在企业职工学校办起来后,课程都按照公司自身的需求量身打造,去年一年培训企业职工2000余人次,大大超过以往。
截至目前,西店镇共有500多个工人取得了各类专业的国家职业资格证书。成校的年培训能力也由过去的2000余人次增加至1.5万余人次。