■记者阮向民

　　今年春节刚过，位于嘉兴市南湖区的浙江亚特电器有限公司再一次迎来了“满血回归”，职工返岗率超过95%。成立于2005年的“亚特电器”是家年轻的企业，但在这里，却有一大批老员工，追随着企业一步步前行。

　　“在这里，我们看到了成长的希望”；“在这里，感受到了家庭般的温暖”；“在这里，每一天都是快乐的”……这是“亚特电器”员工们的肺腑之言。而这一切，离不开公司工会委员会倾注的心血。

　　“全员生发”，铺就成长通道

　　“让员工和企业一起成长，这是公司和工会共同的目标。”公司工会负责人吕怀青告诉记者，“亚特电器”为每名员工搭建了三个平台。一是培训平台，每名员工都将接受职业培训，公司专门成立了讲师团，公开授课。二是比武平台，以2015年为例，公司80%的员工参加了技能比武，以此培育工匠精神。三是晋升平台，公司实施内部竞聘制，通过内部PK的方式竞聘人才。

　　除了这些“常规动作”，“亚特电器”还有一项面向全体员工的成长通道。从去年起，一个新名词在公司职工中间渐渐由陌生变为熟悉，这个新名词叫“全员生发”。

　　“全员生发”秉持“自主化、市场化、合作化”的原则，通过发动全体员工的力量，针对公司管理、生产现场等方面的问题，集思广益，任何部门任何员工都可以提出改善建议，制订出可执行的方案，承担项目落实。

　　吕怀青告诉记者，“企业的强大归根结底取决于职工的强大，引入‘全员生发’机制，目的在于动员每一名员工在企业中发挥自己的能量，实现自己的价值。”这项由企业管理层和工会共同推进的机制，通过面向全体员工认领创新项目的形式，为每名员工发挥才智打开了通道，为实现“成长梦”搭建了平台。

　　一年来，通过“全员生发”，员工增收200多万，为公司创造效益800多万。更重要的是，一批有创新意识、有真才实干的一线员工脱颖而出，挑起了大梁。

　　“温暖家庭”，流淌浓浓亲情

　　在“亚特电器”，一辆“爱心大巴”让员工们体会到了满满的幸福感。

　　去年，公司工会作了一项统计，员工中有50个子女分别就读于城区的幼儿园、小学和初中，由于公司地处余新镇，这为孩子们上学带来了不便。在工会的提议下，公司花了40多万元购置了一辆大巴，专门用于每天接送孩子上下学。这辆“爱心大巴”，让员工们再也不用为孩子上下学安全而提心吊胆。

　　“让员工们感受到公司是一个温暖的家庭，这是企业人性化管理的内涵，也是工会‘娘家人’的分内之事。”吕怀青告诉记者，早在2014年，公司就成立了爱心基金委员会，如今职工入会率达到了85%以上，帮扶金额超过3万元。去年，公司工会组织员工参加了嘉兴市职工医疗互助保障，职工参与率达到了98%。

　　保障职工的权益是“娘家人”另一项重要职能。在工会的组织和倡导下，“亚特电器”工资集体协商制度已坚持多年，按照工资协商协议，职工工资随企业效益增长而同步增长。2015年，公司员工增资幅度达到了10%以上，让职工体会到了企业发展之后的获得感。

　　“亚特春晚”，崇尚快乐工作

　　“我要上春晚”，是“亚特电器”员工的一句流行语，虽然这台春晚只是公司员工自娱自乐的舞台，但它所传递的快乐一点都不逊色于央视的那顿“年夜饭”。

　　要想在“亚特春晚”上露脸，谁都有机会，但也并不容易。首先，工会组织歌、舞、曲艺等三个大项的全员海选，通过海选进入第二轮之后，工会还邀请专业老师对节目做有针对性的辅导，从中选择出彩的节目走上“亚特春晚”舞台。

　　“亚特春晚”一方面是繁荣职工文化的舞台，另一方面也是传递正能量的平台。春晩上，公司“十佳员工”的表彰仪式是保留节目，而且“十佳员工”的家属也被一一请到现场，接受全体员工的祝福。

　　吕怀青告诉记者，在工会的努力下，公司对于职工文化的投入大手笔不断，目前，建筑面积达5000平方米的职工活动中心已经建成，装修完工后即将面向职工开放，这个活动中心配备了室内篮球场、乒乓球场、羽毛球场、图书阅览室、健身房等多种设施，整体设计称得上“高大上”。

　　吕怀青说，所有这些，都传递着一种理念，在“亚特电器”，员工成长并快乐着。