本报讯 记者王海霞报道 不久前，临安市昌化镇精密元器件行业工会换届选举。镇总工会主席陈卫平疑惑不解，从会议筹备到职代会通过工资专项集体合同，市总工会只来了法工部的工作人员，组织部却无人露面。

　　“改革了，工作方法变了，效率高了！”在电话里，临安市总工会组织部老部长祝兴裕的一句话道明原委。

　　3月初，临安市总工会试水机关大部制工作法，将机关原有的5部1室3个事业单位“瘦身”——撤销生产部，其职能分解到其他部室。再根据职能整合与分工协作，将8部室划分为组织和维权工作大部制、职工技能提升大部制、职工保障服务大部制、财务经审大部制和职工文化与女工工作大部制5个团队。

　　“这样做的原因主要是各部门原来相互间工作边界不清，存在多头重复工作、重复管理，也致使基层工会工作纷繁复杂，疲于应付。”临安市人大常委会副主任、市总工会主席杨为伟认为，工运事业发展的内在需求和客观需求使得改革迫在眉睫。

　　精密元器件行业工会换届是组织部和法工部首次团队作战。“以前，组织部负责换届和组织职代会，法工部负责行业工资集体协商，两个部门分头工作，基层工会工作加量。”祝兴裕说，按照组建和维权工作大部制的工作方法，对外职责更清晰——今后，日常的行业民主管理交由法工部负责；对内团队合作，分工不分家。“这次我们把换届涉及的材料，都打包给法工部，4个人的活2个人就能完成了。”

　　“原来搞职工技能大赛，由生产部主办，我校承办，来来去去要做很多对接工作。”临安市总工会职工业余学校校长王康洪评价改革让学校有了更大的自主权。如今，原生产部组织职工技能比武和劳动竞赛职能归并到了职工业余学校，“我们可以发挥学校的优势，提供职工培训、学历晋升、劳动竞赛、技能比武、职业技术晋级一条龙服务啦。”5月以来，职工业余学校已组织完成市级职工技能大赛8项，带动全市二、三级劳动竞赛200余场，1万余名职工参赛。

　　试水2个多月，几个大部制团队陆续交出漂亮的答卷。目前，临安市总工会已正式下发大部制工作法实施意见。

　　“打破部室壁垒，消除扯皮内耗，激发基层活力，让工会干部腾出更多时间全心全意为职工群众服务。我希望将这改革持续下去,形成制度化、规范化、长效化。”杨为伟说。