■阮向民

　　宁波江东区总工会引入互联网思维，通过微信众筹，招学员、请老师、租场地、管秩序，打造职工培训新生态（详细报道见本报8月30日第2版）。

　　何为众筹？顾名思义，系大众筹资之意。互联网时代的开启，为这种低门槛、多样性、依靠大众力量的筹资模式提供了更加广阔的平台，而众筹的概念也渐渐突破融资的局限，变得更为宽泛。

　　虽然众筹已经过了新事物的“保鲜期”，但把众筹概念移植到职工培训上，依然给人创意满满的感觉，体现的是工会工作与时俱进的态度。当然，创新并非是置于形式层面的探讨和尝试，更重要的是，它所带来的结果。从江东区的探索和实践来看，这样的结果达到了预期甚至超出了预期。连区总工会干部也坦言，“效果好得出乎意料”。

　　毫无疑问，检验职工培训效果的标准只有一条，那就是是否有效对接了职工所需、所求、所盼。客观地说，工会虽然是职工的“娘家”，但是要准确拿捏职工对于培训内心最真实的想法和需求，并不是件容易的事。一些工会组织的培训，效果为何差强人意？原因就在于你点的菜也许并不合人家的胃口。江东区的思路，是把培训这件事，交给职工自理，自己出题目、自己定时间，甚至自己定教材、找老师。而工会需要提供的，就是一个能够顺畅沟通的平台。

　　从更深层的意义探讨，职工培训的目的是什么？答案也是显而易见的，那就是全方位提升职工的素质。而基于众筹体系下的培训模式，本身就是对职工能力的一次全面培训，考验的是职工的组织能力、管理能力、动手能力，职工们在筹资金、筹智慧、筹人脉、筹资源的过程中，充分发挥了潜能，开启了思维，收获了成果。

　　工会工作的本质就是相信职工、依靠职工，进而团结职工、引领职工。把职工培训的全过程交给职工，体现的是工会工作最本原的思维。正如歌中所唱的，有一种爱，叫做放手。