■记者王海霞

　　“沈主席，我们公司职工代表选举结果已经在宣传栏里公示了。接下来该做什么了？”“要审查代表资格和征集大会提案、确定会议议程……”

　　走进宁波新桥化工有限公司行政副总沈文辉的办公室，她正以戚家山街道总工会兼职副主席的身份在电话里辅导一家日资企业筹备职工代表大会。

　　沈文辉已是工会战线上的“老兵”。1995年公司成立工会，她当选为工会副主席，后来又当选为工会主席直到现在。在她的带领下，公司工会工作在北仑名列前茅，获评宁波市五星级活力基层工会，尤其是企业民主管理工作被北仑区选为样本。

　　去年11月，街道工会换届选举，她当选街道总工会兼职副主席，分管民主管理工作。职工代表大会和工会会员代表大会是企业民主管理的重要工作。前者是民主管理的基本形式，后者是工会的权力机构。沈文辉说，今年以来，她和街道工会干部一同走访了20多家企业，发现一些企业工会建设不规范，这两项工作形同虚设，严重影响了工会的职能，损害了职工的基本权益。

　　让企业工会这些“细胞”健康、活跃，工会系统这个“组织”才能保持健康，维护职工权益这个“肌体”才能运作并发挥作用。沈文辉说，她总结出民主管理工作难以开展原因有二：老板有顾虑，运作不规范。

　　对于前者，她总是“现身说法”——民主管理凝聚职工力量促进“新桥化工”和谐发展。“譬如制定员工手册，让职工参与讨论决策，更加有利于职工自觉遵守规定。”针对后者，沈文辉在区总工会的指导下，以本企业为蓝本制作了一个关于怎样规范开好职工代表大会和工会会员代表大会的视频。这个视频将成为北仑区总工会的“推介教程”。

　　“和企业老板交流，她说话比我管用多了。”戚家山街道总工会主席邬学军深深感到，自从来了这位兼职副主席，不但企业民主管理工作进步不小，还带动整个街道工会工作更加贴近基层、贴近职工、贴近实际了。

　　今年8月，沈文辉在走访一家日资企业，发现这家企业职工对工会主席怨声载道，对立情绪十分严重。经过与公司总经理交流后得知，问题就出在“民主管理”上。由于企业发展不佳，工人工资连续几年没有增长。生产厂长兼任的工会主席并没有做好企业和职工沟通的桥梁，反而是对职工管理十分严厉。公司里甚至连民主选举也由企业主管“代劳”。“我们多次上门沟通，给他们做分析，要实施民主管理，职工真正了解企业的情况，会愿意和企业同舟共济的。他们终于同意在年底开‘两会’，企业里紧张的情绪也缓和多了。”

　　现在这家公司正在积极筹备“两会”工作，常有问题电话咨询沈文辉，她都一一耐心答复。

　　当记者问：多一份兼职，等于加大工作量，会影响本职工作吗？沈文辉一副赚到了的表情：“这份兼职对个人是一种提升，对公司来说能从其他企业学到好的经验，也促使公司制度更加完善。”